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國(guó)學(xué)培訓(xùn) |
對(duì)不起,公司真的不是家
編輯:葉開甫
來(lái)源:正和島
低調(diào)的吳亞軍,在內(nèi)部管理上卻一點(diǎn)都不溫情脈脈。
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淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運(yùn)營(yíng)模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。
一、基本管理模式的認(rèn)知
談到管理模式,有太多種。個(gè)人認(rèn)為,業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運(yùn)營(yíng)模式...
創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來(lái)自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時(shí)也感到困惑的一個(gè)問(wèn)題就是創(chuàng)新。 創(chuàng)新,不僅僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì),也是企業(yè)渡過(guò)目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對(duì)于創(chuàng)新的理解各有不同,有人說(shuō)不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死;有人說(shuō)創(chuàng)新要有高科技,...
我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)臺(tái)灣中小企業(yè)的專注力?
真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。 很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,其實(shí),真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國(guó)臺(tái)灣地區(qū),看到長(zhǎng)興...
任正非:公司未來(lái)的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步
2016年歲末,三則財(cái)經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會(huì)上,怒斥“野蠻人”:用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)發(fā)財(cái),是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的犯罪!二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車了;三是曹德旺69億投...
郭廣昌:復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理,就會(huì)像一頭..
編者按 :復(fù)星集團(tuán)近期市場(chǎng)動(dòng)作頻繁,包括收購(gòu)印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國(guó)全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...
選錯(cuò)CEO就意味著災(zāi)難的開始 管理大師查..
對(duì)于任何一家公司而言,選錯(cuò) CEO 都意味著災(zāi)難的開始,其后患之大、危害之深,足令訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)和苦心匡扶的董事會(huì)費(fèi)盡心血也無(wú)法彌補(bǔ)。 近幾十年來(lái),這類反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...
什么樣的創(chuàng)業(yè)者,最有可能長(zhǎng)成超級(jí)獨(dú)角獸?
風(fēng)險(xiǎn)投資,要求投資人站在未來(lái)的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個(gè)必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè),在項(xiàng)目沒(méi)有收入、沒(méi)有商業(yè)模式、沒(méi)有數(shù)據(jù),有的只是團(tuán)隊(duì)和想法的狀況下,考驗(yàn)的是投資人對(duì)趨勢(shì)和人的判斷力。雖然不是每一個(gè)投資者...
從《道德經(jīng)》中,讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
老子《道德經(jīng)》第八章講:“上善若水。水利萬(wàn)物,而不爭(zhēng);處眾人之所惡,故幾于道。” 這句話的意思是:最高的善像水那樣。水善于幫助萬(wàn)物而不與萬(wàn)物相爭(zhēng)。它停留在眾人所厭惡的地方,水的這些特點(diǎn)...
企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來(lái)一位高管出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí),前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個(gè)月時(shí)間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...
王衛(wèi):只要在順豐一天,我就堅(jiān)持這一原則管..
1 態(tài)度決定一切 很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會(huì)有這個(gè)信仰,這個(gè)信仰給我?guī)?lái)了什么,了解了這些之后,相信你對(duì)我王衛(wèi)和順豐的所作所為,以及順豐未來(lái)的發(fā)展會(huì)有更好...
公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日常績(jī)效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰! 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...
它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),呈現(xiàn)兩種不同的全球化類型。一種是立足于本土市場(chǎng),然后再謀求國(guó)際市場(chǎng);一種是在創(chuàng)立之初就成功開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。后一種公司以高科技企業(yè)為主,比如,...
創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一,之所以這么說(shuō),是因?yàn)樗偰茌^為全面的看待一個(gè)問(wèn)題并向你提出一些建設(shè)性的意見,而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章,更是很好的體現(xiàn)了他的這...
國(guó)學(xué)商道:《易經(jīng)》與商道智慧
《易經(jīng)》是中華民族發(fā)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的結(jié)晶,蘊(yùn)藏著許多值得我們借鑒的智慧。而今天最值得商界精英借鑒的就是《易經(jīng)》的大智慧和大系統(tǒng)。“變通”、“趣時(shí)”、“知幾”就是易經(jīng)的大智慧。 ...
企業(yè)管理案例:實(shí)力派老板的“日常管理手冊(cè)..
說(shuō)到管理,就不能不說(shuō)其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法,所以不論公司規(guī)模大小,管人都是繞不過(guò)去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...
企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識(shí)
首先要能看懂利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點(diǎn)就行,也...
探尋優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)基因
一家優(yōu)秀的企業(yè),該有什么樣的成長(zhǎng)基因? 作為一家老字號(hào)企業(yè),在經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,是怎樣保持企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的?企業(yè)如何才能跨過(guò)“生死期”,而保持二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,又該是什么? 抱著這...
張瑞敏30年的管理精華:以人為中心才是“..
在2016人本中國(guó)春季高峰論壇上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糇隽恕皬腍R到ER,從人力資源到創(chuàng)業(yè)者資源——探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源新模式”的主題演講,談到了傳統(tǒng)人力資源管理的顛覆。這可...
管理大師德魯克:優(yōu)秀的下屬是“用”出來(lái)的..
一些管理者才智和學(xué)歷都很高,才華橫溢,創(chuàng)造力極強(qiáng),但工作效率卻令人咋舌。其實(shí)對(duì)于一個(gè)高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所長(zhǎng)才是關(guān)鍵,正如管理大師德魯克所說(shuō):“管理者的任務(wù),無(wú)非就是要充分...
老子道家精神中蘊(yùn)含的人力資源管理知識(shí)
...,不信者吾亦信之:德信。圣人在天下,歙歙焉,為天下渾其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之”。 這段話的意思是:“圣人沒(méi)有固定不變的意志,而是以百姓的意志為意志。善良的人,我以善良對(duì)待他;不善良的人,我也以善良對(duì)待他。這樣天下人的品德都善良了。誠(chéng)信的人,我以誠(chéng)信對(duì)待他;不誠(chéng)信的人,我也以誠(chéng)信對(duì)待他。這樣天下人的品德都誠(chéng)信了。圣人立于天下,要收斂謹(jǐn)慎啊。讓天下人的心靈都變得混沌、純樸,百姓都...
向德魯克與韓非子學(xué)習(xí)管理哲學(xué)
...能引進(jìn)國(guó)外的,德魯克認(rèn)為中國(guó)不能從國(guó)外引進(jìn)管理者的原因就是要想管理好中國(guó)企業(yè)必須了解中國(guó)文化,只有了解了中國(guó)文化才能讀懂中國(guó)和中國(guó)人,在一般人眼里,西方在企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域走在了中國(guó)的前面,我們大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家對(duì)西方的管理學(xué)家和管理學(xué)如數(shù)家珍,比如前面提到的德魯克先生更是被中國(guó)管理者所頂禮膜拜,我們不可否認(rèn)西方通過(guò)企業(yè)管理實(shí)踐總結(jié)出了一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系,但是如果單純照搬西方的管理,其實(shí)很...
老子智慧與企業(yè)管理
...p; 當(dāng)下,不少熱衷于西方管理模式的企業(yè)家對(duì)西方硬碰硬的管理模式究竟是否全部適合中國(guó)企業(yè)?西方管理模式的短板應(yīng)該拿什么來(lái)彌補(bǔ)?有了一些反思,越來(lái)越渴望找到基業(yè)常青的管理方式。而國(guó)學(xué)管理成為不少企業(yè)家高度關(guān)注和實(shí)踐的管理創(chuàng)新思路。
中國(guó)傳統(tǒng)文化講究精神追求、講究待人接物藝術(shù)化開始為不少企業(yè)家注意。一些企業(yè)家甚至在企業(yè)管理中有意識(shí)地引入傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的思路,比如...
老子《道德經(jīng)》的仁義思想
...采集器,數(shù)據(jù)采集,MM,圖片,醫(yī)學(xué)
關(guān)鍵詞:老子、仁義、道、禮、德
謝謝拉
周濂溪太極圖說(shuō)第二段說(shuō):“惟人也,得其秀而最靈。形既生矣,神發(fā)知矣,五性感動(dòng),而善惡分。萬(wàn)事出矣,圣人定之以中正仁義,而主靜,立人極焉。故圣人與天地合其德,日月合其明,四時(shí)合其序,鬼神合其吉兇。君子修之吉,小人悖之兇。故曰,立天之道,曰陰與陽(yáng);立地之道,曰柔與剛;立人之道,曰仁與義。又曰,原始反...
淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技巧——老子《道..
...若烹小鮮。(第60章)老子認(rèn)為治理大國(guó)就象煎小魚一樣,不能經(jīng)常去攪動(dòng)它。企業(yè)的人力資源管理亦如此,管理者必須依照“規(guī)則”來(lái)治理企業(yè),這些規(guī)則制定必須遵循管理的客觀規(guī)律,只有這樣則:第一、能使得的企業(yè)中有些想故意搗蛋的人無(wú)機(jī)可乘,無(wú)惡可作,各種勢(shì)力互不騷擾,各守其靜,企業(yè)內(nèi)就會(huì)相安無(wú)事,這恰是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。第二、管理者也不能隨時(shí)變更規(guī)則,使企業(yè)令出多門,無(wú)法協(xié)調(diào)。沒(méi)有規(guī)則企業(yè)中小人就有機(jī)可乘,...
馮驥才:應(yīng)重新認(rèn)識(shí)和建設(shè)我們的傳統(tǒng)節(jié)日
...這些節(jié)日除了有計(jì)時(shí)功能之外,更重要的是人們賦予了這些節(jié)日以一種特殊的價(jià)值、特殊的情感內(nèi)涵和需求。
拿春節(jié)來(lái)講,中國(guó)人最偉大的創(chuàng)造就是“大年三十情結(jié)”。過(guò)年的高潮就是這個(gè)大年三十。三十晚上過(guò)不好,這一年心里總有點(diǎn)疙疙瘩瘩。年文化心理是無(wú)形的,但它深深地銘刻在我們每個(gè)人的潛意識(shí)里。所以我們中國(guó)人每逢大年三十,即便在天南海北打工,也要趕回家過(guò)年;疖嚁D不上去了...
傳統(tǒng)節(jié)日法定化有多大價(jià)值?
...,但與此形成鮮明對(duì)比的是,傳統(tǒng)文化在民間卻漸行漸遠(yuǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,中國(guó)傳統(tǒng)文化傳承面臨空前的挑戰(zhàn)。著名相聲演員徐德亮和中國(guó)民俗學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉魁立在接受媒體采訪時(shí)表示:保證時(shí)間才能使文化傳承。言下之意,此前一些傳統(tǒng)節(jié)日沒(méi)有列為法定節(jié)日是導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)文化傳承危機(jī)的重要原因,對(duì)此觀點(diǎn),筆者不敢茍同。如果說(shuō)扭轉(zhuǎn)中國(guó)傳統(tǒng)文化衰退的局勢(shì)寄希望于將傳統(tǒng)節(jié)日變?yōu)榉ǘ偃,筆者拭目以待。
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胡錦濤:推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮
...會(huì)文化生活更加豐富多彩,使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。要鞏固馬克思主義指導(dǎo)地位,堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全黨、教育人民,用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚力量,用以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞斗志,用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚。大力...
周易與商道
...商道  ...