全面預算管理

培訓關鍵詞：全面預算管理培訓

全面預算管理(馮先生)課程介紹：

● 課程大綱Scope and Coverage
一 預算的重要性
 ◇ 預算的定義
 ◇ 預算、預測和計劃的區(qū)別
 ◇ 預算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位
 ◇ 預算的目的
 ◇ 預算的組織
二 預算的內容及編制
 ◇ 銷售預算的編制及審核
 ◇ 生產(chǎn)預算的編制及審核
 ◇ 材料成本預算的編制及審核
 ◇ 直接人工預算的編制及審核
 ◇ 各項費用預算的編制及審核
 ◇ 資本支出預算的編制及審核
 ◇ 人頭及工資預算的編制及審核
 ◇ 預算財務報表
三 預算的執(zhí)行與審核
 ◇ 如何避免實際和預算脫節(jié)
 ◇ 確保預算能監(jiān)督實際的流程
 ◇ 如何避免預算外的開支
 ◇ 例外管理
四 預算的差異分析與控制
 ◇ 銷售預算跟蹤及差異分析
 ◇ 產(chǎn)品毛利預算跟蹤及差異分析
 ◇ 費用預算跟蹤及差異分析
 ◇ 資本支出預算跟蹤及差異分析
五 預算與業(yè)績考核
 ◇ 預算考核的必要性
 ◇ 如何合理有效地設置預算考核指標
 ◇ 平衡記分卡的原理及在業(yè)績考核體系中的運用
 
● 講師 Trainer
    馮先生，中加商學院MBA，美國城市大學EMBA。現(xiàn)任某著名500強跨國企業(yè)中國公司財務總監(jiān)，之前曾就職于圣戈班、美標、施耐德等世界五百強及著名跨國公司，歷任成本經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職，在財務管理方面有著十多年豐富的實踐操作經(jīng)驗，尤其是在企業(yè)成本分析控制、預算管理等領域有著深厚的 研究和實際經(jīng)驗，為多家公司主講過《全面預算管理》、《EXCEL財務模型與實用技巧》、《財務分析與控制》、《成本分析與控制》等課程，深受客戶的高度贊譽。
    授課風格
    馮老師的課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論，使是枯燥的EXCEL培訓也能做到生動化、應用化。同時能為學員提大量多實用的工具和經(jīng)驗。 
    服務客戶
    馮老師曾服務過的部分公司包括：西門子有限公司、箭牌糖果、富士施樂、NEC、施華洛世奇、貝卡爾特、士商機械、圣戈班（中國）、美標中國、施耐德、拉法基屋面系統(tǒng)、美鋁亞洲公司、首都國際機場股份、北京東陶 有限公司、實宏紙業(yè)、菲利普斯、吉百利（中國）、美鋁亞洲、多明尼克漢德凈化設備、大甲機械國際貿易、遞達利精密模具、新亞藥業(yè)、百麥澳源貿易、誠一精細化工等。
課綱下載

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