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員工激勵與潛能激發(fā)工作坊

【時間地點】 2014年4月11日 北京海淀區(qū) 一天  9:00-16:30
【培訓講師】 孫先生
【參加對象】 企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、部門主管等。
【參加費用】 ¥1980元/人 (含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:員工激勵培訓,員工關系管理培訓,人力資源管理培訓

員工激勵與潛能激發(fā)工作坊(孫先生)課程介紹:

培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

培訓目標:
 ◇ 探討當代領導者的新角色以及面臨的獨特挑戰(zhàn);
 ◇ 正確輔導,合理授權進而有效激發(fā)員工潛能;
 ◇ 學習激勵理論,了解人們從事某種行為的原因;
 ◇ 了解人際風格分析理論(DISC),并學會如何最大限度的激發(fā)員工潛能;
 ◇ 將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領導者。

前    言:
員工是企業(yè)很重要的一個元素,從某種程度上說,員工強,則企業(yè)興;員工弱,則企業(yè)敗。企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮最大的潛能?這也是我們經(jīng)常探討的問題。
激勵管理就是充分認識到職工的內在潛力和優(yōu)點,不斷進行激勵和鼓動,調動他們的積極性繼而發(fā)揮團隊作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求我們在管理工作當中,要講究正確的管理方法和方式,如何正確輔導、合理授權、有效激勵員工對于管理者來講將會是一個很大的難題。美國前總統(tǒng)里根曾說過這樣一句話:“對下屬給予適時的表揚和激勵,會幫助他們成為一個特殊的人”。我聽到很多老板喜歡說:“員工是我們最大的資產!辈贿^大家都很清楚,這句話通常是說說而已,在實際運營中可能就不是那么回事。您是否也有著同樣的困惑呢?
敬請帶著您團隊中遇到的難題,步入我們的培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家孫先生現(xiàn)場對話!

課程要點:
《員工激勵與潛能激發(fā)工作坊》 主講:孫先生
     
第一單元:輔導與教練技巧

一、輔導
 ◇ 輔導的定義
 ◇ 輔導與被輔導者的關系
 ◇ 輔導的概念
 ◇ 輔導中常犯的錯誤
 ◇ 輔導的角色與行為
二、教練
 ◇ 教練的四個步驟
 ◇ 現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
 ◇ 討論:聽部屬的建議有什么好處?
 ◇ 輔導情景的基本結構

第二單元:合理授權與有效激勵
一、授權
 ◇ 授權的意義
 ◇ 授權三部曲
 ◇ 授權模式
 ◇ 授權的技巧
二、激勵
 ◇ 激勵的基本概念
 ◇ 激勵理論的比較
 ◇ 物質激勵與精神激勵
 ◇ 創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則
 ◇ 常用的激勵方法

第三單元:不同類型的員工輔導
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC:人際風格分析
四、各類型人際風格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導
 ◇ 資深員工的輔導
 ◇ 初出道員工的輔導
 ◇ 多方面需要改善員工的輔導
 ◇ 頑固員工的輔導
 ◇ 害羞膽怯員工的輔導
 ◇ “好朋友”員工的輔導
 ◇ 杰出員工的輔導

孫先生 
一、 講師背景

孫老師,高級培訓師,著名臺籍講師及團隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務多家外企,歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作,熟悉中國市場運作。多年的經(jīng)營管理運作實踐,使孫老師總結完善出了一套靈活實用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉為專職講師,并通過劍橋國際培訓師(CTA)專業(yè)資格認證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師,是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
二、培訓風格
孫老師的授課風格活潑、生動,擅長與學員之間的互動和溝通,多年的教學培訓經(jīng)驗,豐富的信息和案例,再加上一定的演講天賦,使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境,采取不同的講授方法,如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議,形成其獨特的培訓方法,給聽課者留下深刻的印象。
三、擅長課程

《帶人帶心的領導藝術》、《卓越的領導力訓練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標與計劃管理》、《團隊激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務》、《打造高效工作團隊》、《培訓師的培訓》、《成功商務談判技巧》等。
四、曾經(jīng)服務的客戶
飛利浦、飛歌空調、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿集團、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國銀行、平安保險、安家集團、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團、上海煙草集團、中洲外貿、好耶廣告、錢柜KTV、世貿商城、東方航空、力江房產、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川等。


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