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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年5月29-30日 北京 | 2025年10月23-24日 北京
【參加對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門(mén)、智能制造高管等
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi);費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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管理提升,對(duì)標(biāo)世界一流——走進(jìn)華潤(rùn)&華為..
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),北京西門(mén)子培訓(xùn),燈塔工廠培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠(參觀考察)課程介紹:




教學(xué)模式:參觀考察+專家分享交流



 ● 西門(mén)子股份公司(總部于柏林和慕尼黑)是一家專注的科技公司,成立 170 余年來(lái),始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國(guó)際性在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟;
 ● 西門(mén)子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司,從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應(yīng)鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng),到更清潔、更舒適的交通以及先進(jìn)的醫(yī)療系統(tǒng),西門(mén)子致力于讓科技有為,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;
 ● 西門(mén)子在2024年的世界500強(qiáng)排名中位列第145位,展現(xiàn)出其強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和全球影響力。
 ● 北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯是西門(mén)子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)中心,經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,如今總面積已達(dá)到22000平方米,是最初建廠面積的近3倍;
 ● 西伯樂(lè)斯作為西門(mén)子智能基礎(chǔ)集團(tuán)除美國(guó)、瑞士以外,全球三大研發(fā)基地之一,它致力于智能樓宇和工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,改進(jìn)公眾的生活和工作方式;
 ● 基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流及服務(wù)的完整本地價(jià)值鏈,西伯樂(lè)斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試設(shè)備,同時(shí)擁有大量的技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計(jì)專利;
 ● 在生產(chǎn)過(guò)程中,西伯樂(lè)斯一直將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)西門(mén)子工業(yè)5G技術(shù),實(shí)現(xiàn)了AGV自動(dòng)取貨、質(zhì)檢運(yùn)輸、包裝運(yùn)輸?shù)攘鞒,提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理;
 ● 工廠還專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,并擁有數(shù)字化雙胞胎、個(gè)性化適應(yīng)性強(qiáng)的現(xiàn)代化平臺(tái)等智能制造技術(shù)。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升,產(chǎn)能達(dá)到最初的10倍,研發(fā)團(tuán)隊(duì)也從10余人發(fā)展到今天近200人。

行程安排 

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享

09:00-12:00

主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(上)

  • 精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)
  • 精益與數(shù)字化的融合:協(xié)同作用
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性
  • 以用戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效率(行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)分析;數(shù)字時(shí)代的新公式;實(shí)現(xiàn)成本極大優(yōu)化;數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)精準(zhǔn)決策)

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(中)

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)
  • 數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)
  • 數(shù)字化如何指導(dǎo)企業(yè)決策
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法
  • 真正以用戶為中心
  • 數(shù)字化必須對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)
  • 數(shù)字化沉淀企業(yè)能力

第二天:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享+西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠參觀+主題分享

09:00-12:00

主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(下)

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐案例
  • 財(cái)經(jīng)智能運(yùn)營(yíng)中心—怎樣打造一個(gè)具有生命力的作業(yè)平臺(tái)
  • 數(shù)據(jù)治理:怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù)
  • 提高研發(fā)效率(案例:某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同)
  • 交付服務(wù)體系(案例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升工人作業(yè)體驗(yàn))
  • 從0到1,讓工廠智能化(案例:某企業(yè)的智能工廠)
  • 優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng)
  • 供應(yīng)鏈的數(shù)字化
  • 全球供應(yīng)鏈:為什么必須走向數(shù)治化
  • 最佳實(shí)踐項(xiàng)目:華為的供應(yīng)鏈數(shù)字化
  • 數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別

12:00-13:30

午餐,前往西伯樂(lè)斯工廠

13:30-14:00

參觀西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠
參觀展廳,了解西伯樂(lè)斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史;
參觀產(chǎn)線,了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù),參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過(guò)程及產(chǎn)線的先進(jìn)性。

14:00-16:30

分享主題:西門(mén)子精益智造最佳實(shí)踐
一、西門(mén)子中國(guó)區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定
1.要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)
2.如何分解戰(zhàn)略
3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略
二、西門(mén)子工廠精益最佳實(shí)踐
1.西門(mén)子眼中的精益管理
2.西門(mén)子精益如何與數(shù)字化相結(jié)合
3.西門(mén)子精益如何與智能化相結(jié)合
4.西門(mén)子精益管理案例分析
三、互動(dòng)交流

16:30

結(jié)束


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)


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