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企業(yè)經營電腦模擬訓練班

【時間地點】
【培訓講師】 尤登弘
【參加對象】 大眾普及
【參加費用】 ¥3580元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業(yè)經營電腦模擬訓練班培訓

企業(yè)經營電腦模擬訓練班(尤登弘)課程介紹:

培訓內容:
前言:
無論是多大規(guī)模的企業(yè),無論是什么背景的行業(yè),無論您是多大級別的高管,您每天都面對競爭和內部管理的問題吧!只要決策就會面臨風險。
一項權威研究指出,80%企業(yè)經營失敗和決策失誤都是因為決策經驗不足導致的。
但決策沒有對與錯,只是在不同的競爭環(huán)境中采用了怎樣的應對方法。拿真實的企業(yè)經營來放錯代價過于高昂!
Marketplace是一種體驗式經營模擬訓練,通過在模擬的全球充分競爭的環(huán)境中,學員5-6人組成一家公司來經營,分析市場資訊、制定及執(zhí)行企業(yè)競爭戰(zhàn)略,調整各職能部門的合作,與其他的企業(yè)彼此之間展開競爭,在不斷的決策調整中逐漸獲得別人十幾年的經營知識和決策經驗。
在Marketplace訓練課程中,您可以嘗試各種戰(zhàn)略和決策,哪怕輸得傾家蕩產都沒有關系,就是不能拿真實地環(huán)境來犯錯。
自1993年創(chuàng)立以來,在全球長期為300家商學院,500家企業(yè)提供培訓體系。在中國Marketplace是眾多知名大學EMBA的開課課程。成功的為高等教育出版社、勝利油田、阿爾卡特、紫江集團、聯(lián)合利華等企業(yè)的高管長期提供模擬培訓。

課程目標:
1. 了解企業(yè)各決策的相互影響,及各決策是如何作用于企業(yè)的整體財務目標;
2. 了解企業(yè)經營決策,及有效展開企業(yè)競爭戰(zhàn)略為各部門決策的方法;
3. 對如何做出企業(yè)中各決策有更深的了解,明晰這些決策有哪些關鍵決策點,及分析判斷的方法;
4. 獲得正確的經營理念、準則、思維方法。

課程時間:2007年5月11號、12號
課程地點:北京
課程價格:3580元/人/2天

課程大綱:

一. 整體戰(zhàn)略:
–企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃;
–市場評估和企業(yè)競爭地位評價;
–調整經營決策,必要時改變企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
二. 市場行銷:
–預測市場趨勢,處理需求的季節(jié)性波動;
–市場機會分析,了解顧客價值;
–產品功能規(guī)劃(QFD);
–制定市場競爭策略:選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理;
–改變企業(yè)競爭行為應對不同市場結構;
–了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系,調整行銷策略。
–根據顧客反饋、競爭者行為,調整經營決策;
三. 生產制造:
–產能決策;
–評估柔性制造和規(guī)模生產的成本、效益;
–生產排程規(guī)劃:匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能;
–評估生產波動的成本及其影響;
–庫存管理;
四. 會計財務:
–了解三大報表及其和經營活動的關系;
–作業(yè)成本分析產品和銷售據點的獲利能力;
–財務分析、評估企業(yè)績效;
–預編財務報表,規(guī)劃企業(yè)的未來經營決策;
–編制預算,有效展開企業(yè)整體決策目標;
–預估資金需求,評估各籌資方式的資金成本;
–制定投資計劃,評價決策效益。
五. 團隊管理:
–評估團隊成員的技能和工作風格;
–分配組織職責和工作內容;
–協(xié)調各部門決策的制定和執(zhí)行。
Marketplace企業(yè)經營模擬訓練流程內容
Marketplace模擬經營情境介紹如何在Marketplace中競賽團隊建設即領導力確認團隊成員能力及個性 、分組第一季度決策

第一季度決策(續(xù))講師現(xiàn)場分析:MOA市場機會分析,顧客價值分析第二季度決策講師現(xiàn)場分析:BSC平衡計分卡
講師現(xiàn)場分析:BSC平衡計分卡(續(xù))第三季度決策

撰寫商業(yè)計劃書,向風險投資家簡報商業(yè)計劃書第四季度決策
講師現(xiàn)場分析:新研發(fā)成果的授權第五季度決策

講師現(xiàn)場分析:關鍵制勝的因素第六季度決策向董事會作簡報頒獎講師總結

場地要求:
詳見附件
學員準備:
一臺可以上網的筆記本電腦

課程老師:尤登弘教授
數字管理理念之父、作業(yè)活動管理第一人
資歷: 臺灣注冊會計師
英國Ernst & Young 資深會計師
臺灣冠倫會計師事務所 主持會計師

上;凵趟雇攧疹檰柟 創(chuàng)始人、總顧問

天津大學EMBA            特聘教授
北京理工大學EMBA          特聘教授
大連理工大學EMBA          特聘教授
西安交通大學EMBA          特聘教授
浙江大學經濟學院            特聘講師
清華大學               特邀講師
北京大學 特邀講師
香港大學 特邀講師
山東教育電視臺《名家論壇》欄目     主講嘉賓
AMA (美國管理協(xié)會)       特聘講師
D&B(美國鄧白氏國際征信公司)    特聘講師

學歷: 美國田納西大學國際企業(yè)管理碩士(2000)
臺灣東吳大學會計碩士(1987)
臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975)

著作: 《數字管理》VCD(可郵購)
《成本倍減》VCD (可郵購)
《管理者財商》VCD+書籍(可郵購)
《數字贏家-非財務主管的財務與會計》
《21世紀中國大陸稅收籌劃實務》
《財務管理精華語錄》
《創(chuàng)業(yè)模擬試驗》

培訓對象:課程對象: 董事長、總裁、CEO、CFO、CIO


培訓課綱 課綱下載


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