【時間地點】 | 2011年5月13日 (星期五 9:00~17:00)深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)清華大學研究院 | ||
【培訓講師】 | 滕老師 | ||
【參加對象】 | 產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)及過程工程師,核心工序操作員,各部門主管、經(jīng)理,采購、市場顧客代表等 | ||
【參加費用】 | ¥1000元/人 (包括專家授課費、教材費、證書費、中餐、咖啡茶水等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(www.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
● 培訓背景
APQP是一種確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求的嚴謹?shù)慕Y構化管理方法,它的有效實施取決于公司高層對滿足客戶需求品質(zhì)的承諾,有效的APQP展開應達到以下目標:A、將客戶需求準確無誤地從開發(fā)展開到生產(chǎn),到售后服務的全過程;B、客戶滿意度大大提高,批量生產(chǎn)后嚴重品質(zhì)問題幾乎為零。
● 培訓收益
理解APQP的目的、原理、過程和方法
掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力
明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)
具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程標準化和持續(xù)改進
● 課程內(nèi)容
第一部分 計劃和確定項目
◇ 顧客的呼聲
◇ 業(yè)務計劃/營銷策略
◇ 產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)
◇ 產(chǎn)品/過程設想
◇ 產(chǎn)品可靠性研究
◇ 顧客輸入
◇ 設計目標
◇ 可靠性和質(zhì)量目標
◇ 初始材料清單
第二部分 產(chǎn)品設計和開發(fā)
◇ 設計失效模式及后果分析(D-FMEA)
◇ 可制造性和裝配設計
◇ 設計驗證
◇ 設計評審
◇ 樣件制造——控制計劃
◇ 工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))
◇ 工程規(guī)范
◇ 材料規(guī)范
◇ 圖樣和規(guī)范的更改
◇ 新設備、工裝和設施要求
第三部分 過程設計和開發(fā)
◇ 包裝標準
◇ 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審
◇ 過程流程圖
◇ 車間平面布置圖
◇ 特性矩陣圖
◇ 過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
第四部分 產(chǎn)品和過程確認
◇ 試生產(chǎn)
◇ 測量系統(tǒng)評價 (MSA)
◇ 初始過程能力研究 (Ppk)
◇ 生產(chǎn)件批準
◇ 生產(chǎn)確認試驗
◇ 包裝評價
第五部分 反饋、評定和糾正措施
◇ 減少變差
◇ 顧客滿意
◇ 交付和服務
第六部分 控制計劃方法論
◇ 概述
◇ 控制計劃欄目描述
◇ 過程分析
第七部分 案例分析與討論
● 相關認證(可選)
認證費用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)
備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。
● 講師介紹
張老師:中國實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓專家、制造企業(yè)效率改善專家,CNAT高級注冊主任審核員、清華大學深圳研究院特聘講師。張老師有超過10年跨國企業(yè)管理經(jīng)驗,先后在美、日、韓資外企,臺港獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務,在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO/TS16949認證,張先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到數(shù)萬人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作,已經(jīng)輔導、培訓過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。曾為中國移動、三星機電供應商、愛普生電子科技、三洋電機、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進行培訓和輔導,在業(yè)界享有良好的聲譽。
授課風格:原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡; 對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……