課程背景：
在我國，政府與國企作為投資主體，主要從事公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投資。2014年，國家發(fā)改委《政府核準(zhǔn)投資項目管理辦法》發(fā)布；2016年，結(jié)合國家發(fā)改委《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法》，各省市紛紛出臺本級政府投資項目審批及管理辦法；2017年7月，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署積極穩(wěn)妥化解累積的地方政府債務(wù)風(fēng)險，堅決遏制隱性債務(wù)增量，確定進一步激發(fā)民間有效投資活力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。2017年8月，國務(wù)院法制辦發(fā)布《基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域政府和社會資本合作條例（征求意見稿）》……
在此基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)采購方興未艾的大背景下，了解政府投資項目的審批立項要求，把握各環(huán)節(jié)所需材料……成為參與政府投資項目的必知必會事項。
課程收益：
● 了解我國現(xiàn)行三種投資審批體制及適用
● 掌握政府投資項目的立項審批流程
● 熟悉各環(huán)節(jié)所需申報材料基本格式及內(nèi)容
課程時間：1天, 6小時/天
課程對象：社會投資人、投標(biāo)方
課程大綱
引言：2018年，婁底市人民政府出臺《婁底市市本級政府投資項目審批及管理辦法》和《婁底市政府投資項目審批簡化環(huán)節(jié)優(yōu)化流程試行辦法》
第一講：2018年政府投資項目的市場動態(tài)
一、大基建背景下的政府投資
1. 幾個經(jīng)濟數(shù)據(jù)看政府投資
1）中金公司：將2018年中國實際GDP增速預(yù)測從7%下調(diào)至6.8%，將2019年實際GDP增速預(yù)測從6.9%下調(diào)至6.7%
2）上海財經(jīng)大學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計研究中心：發(fā)布包括2018年第三季度上海市投資者信心指數(shù)在內(nèi)的“2018年第三季度上海財經(jīng)大學(xué)上海市社會經(jīng)濟指數(shù)系列”
3）廣東省發(fā)展改革委：《關(guān)于印發(fā)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革補短板重大項目2018年投資計劃的通知》（粵發(fā)改投資函〔2018〕3273號）
2. 經(jīng)濟基調(diào)：2017年3月政府工作報告“積極擴大消費和促進有效投資：順應(yīng)居民需求新變化擴大消費,著眼調(diào)結(jié)構(gòu)增加投資...
3. 制度規(guī)范：2018是我國PPP項目的規(guī)范年
二、現(xiàn)行基建項目的投資審批機制
1. 審批制
1）審批范圍。審批制適用于政府投資項目。政府投資項目是指全部或部分使用中央預(yù)算內(nèi)資金、國債專項資金、省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)和更新改造資金投資建設(shè)的地方項目。
2）投資內(nèi)容。政府投資主要用于社會公益事業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施和國家機關(guān)建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，保護和改善生態(tài)環(huán)境，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進科技進步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
3）投資方式。政府投資采取直接投資、資本金注注入、投資補助、貼息等投資方式。
4）審批權(quán)限。省發(fā)改部門是負責(zé)全省政府投資管理工作的主管部門；市、州、縣（市、區(qū)）發(fā)展改革部門是負責(zé)本行行政區(qū)域內(nèi)的政府投資管理工作的主管部門。
2. 核準(zhǔn)制
企業(yè)投資國務(wù)院《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中所列重大項目和限制類項目的，均應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)赝顿Y主管請求核準(zhǔn)。
進行核準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)向核準(zhǔn)機關(guān)提交申請報告。申請報告應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)工程資質(zhì)的機構(gòu)編制。
3. 備案制
凡屬于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，均實行備案制�？偼顿Y在1億元以上的項目，由省發(fā)展改革部門備案；總投資在1億元以下的項目，由市（州）發(fā)展改革部門備案。
第二講：政府投資項目立項審批的流程解析
一、解讀《政府核準(zhǔn)投資項目管理辦法》（2014年國家發(fā)改委11號令）
1. 重大意義
發(fā)展改革委圍繞“深化投資體制改革，確立企業(yè)投資主體地位”的改革目標(biāo)，全面貫徹“改進工作、規(guī)范自身、接受監(jiān)督、提供服務(wù)”的總體要求。
1）進一步明確了核準(zhǔn)制的本質(zhì)要求。
2）進一步規(guī)范了審批行為
3）突出強調(diào)便利、高效服務(wù)和有效監(jiān)督
4）強化了對投資活動的縱橫聯(lián)動協(xié)同監(jiān)管
2. 主要內(nèi)容
1）總則
2）項目申請報告的內(nèi)容及編制
3）核準(zhǔn)程序
4）核準(zhǔn)內(nèi)容及效力
5）監(jiān)督管理和法律責(zé)任
二、政府投資項目的具備條件
1. 本級政府投資項目的定義
本級政府安排政府性資金（含市級財政預(yù)算資金、國省投資補助、市級政府性專項建設(shè)基金、主權(quán)外債資金，以及以市級財政性資金為還款來源的借貸資金）為主體（占項目總投資50%及以上）投資建設(shè)，且建設(shè)責(zé)任主體為市本級單位的固定資產(chǎn)投資項目。
2. 政府投資項目需具備的五大條件
規(guī)劃、布局、產(chǎn)業(yè)政策、資金來源、資源配置
3. 政府投資項目的使用資金
三、核心階段：立項審批流程
1. 誰主管
2. 誰遞交
3. 關(guān)于立項申請資料
1）所需資料需齊全
項目申請報告、項目建議書、可行性研究報告和法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他材料
案例：停車場建設(shè)可研報告
2）重要內(nèi)容須把握
項目申請報告與可行性研究報告的內(nèi)容
3）總投資較小、工程簡單、急需建設(shè)的項目，可將項目建議書和可行性研究報告合并報批。
4. 遞交流程
1）關(guān)于投資項目在線審批監(jiān)管平臺
2）解讀行政審批控制時限（不含招投標(biāo)和竣工驗收）
5. 關(guān)于審批
1）六大環(huán)節(jié)解讀
a項目決策
b概算審核
c概算控制
d概算調(diào)整
e項目建設(shè)和資金管理
f監(jiān)督檢查與法律責(zé)任
2）關(guān)于不予審批
未經(jīng)評估論證的項目，不予審批。可能對生態(tài)環(huán)境、城市功能、人民生活造成重大影響或社會影響、資金量較大、建設(shè)工期較長的政府投資項目，立項審批前，發(fā)展和改革局應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對可行性研究報告進行聽證、論證。
四、后續(xù)階段：五步驟流程概述
1. 建設(shè)用地審批階段
2. 工程規(guī)劃許可階段
3. 招投標(biāo)階段
4. 施工許可階段
5. 竣工驗收階段
第三講：實務(wù)操作-以武漢城市公共停車場投資建設(shè)審批流程分析
一、政府引導(dǎo)、政策先行
1）政府職能部門共聚，探討其他城市發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合自身發(fā)展實際研究相關(guān)政策。
a《市人民政府辦公廳關(guān)于加快推進我市停車設(shè)施建設(shè)的通知》（武政規(guī)〔2015〕7號）從合并審批、聯(lián)席會議審批等方面對優(yōu)化審批流程進行了說明，并從開放投資渠道、簡化用地政策、加大補貼優(yōu)惠等方面鼓勵各類停車設(shè)施的建設(shè)；
b《武漢市停車設(shè)施建設(shè)管理辦法》（武土資規(guī)規(guī)[2015]4號），對新增停車設(shè)施的項目立項、規(guī)劃審批流程、供地政策、規(guī)費減免、工程建設(shè)審查進行優(yōu)化。
2. 城建理念
武漢市委、市政府提出“讓城市安靜下來”，將2015年定位為“綠道年、路網(wǎng)年、停車場年”，在市委書記專題會議上明確了2015年武漢市停車場建設(shè)目標(biāo)，用三年時間新建5萬個公共停車泊位。
二、市區(qū)兩級審批模式
1. 組織聯(lián)席審查會，推進項目集中審查。
2. 召開市政專題會，研究重難點項目及問題。
3. 明確責(zé)任主體，引入績效考核強化項目實施，相關(guān)部門聯(lián)合推進。
4. 強化技術(shù)服務(wù)，開展國土規(guī)劃人進社區(qū)活動，提升選點可實施性。
三、湖北省投資項目在線審批監(jiān)管平臺的運用
1. 全省投資聯(lián)審平臺的升級版
1）網(wǎng)上辦理涉及投資項目的行政審批事項由502個簡化到216個
2）將投資項目從提出申請到開工建設(shè)全過程涉及的部門、事項和環(huán)節(jié)全部整合，實現(xiàn)同步受理、辦理，限時辦結(jié)，互抄互告，信息公開，約束政府部門權(quán)力。
平臺還要求政府給企業(yè)進行項目審批“馬上辦”——符合條件的項目，3個工作日內(nèi)必須蓋章；不符合政策導(dǎo)向的項目，3個工作日內(nèi)給回復(fù)。據(jù)介紹，平臺上項目全程審批時間能夠壓縮1/3，質(zhì)量和數(shù)量都大幅提高。
2. 深化放管服改革、優(yōu)化營商環(huán)境
1）武漢的試點
a文件要求：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展工程建設(shè)項目審批制度改革試點的通知》（國辦發(fā)〔2018〕33號）
b試點內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)項目類型、投資類別、規(guī)模大小等，分別壓減審批時間。
a）2018年底，實現(xiàn)審批時間由目前平均近200個工作日壓減至100個工作日以內(nèi)
b）2019年6月底，進一步壓減至90個工作日左右。
c）2019-2020年，鞏固提升試點成果，接入全國工程建設(shè)項目審批和管理體系。
2）審批制度改革的重要舉措
a）跨部門并聯(lián)審批
由各個部門內(nèi)部進行并聯(lián)轉(zhuǎn)為跨階段、跨部門并聯(lián)審批，大幅縮減審批時限
案例：用地預(yù)審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，用地批準(zhǔn)手續(xù)在施工許可前完成即可。將供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報裝提前到施工許可證核發(fā)后辦理，在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè)，竣工驗收后直接辦理接入事宜。
b）推行告知承諾制
審批部門公開條件和標(biāo)準(zhǔn)，先由政府告知建設(shè)單位具體的建設(shè)要求，再由建設(shè)單位承諾按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求進行建設(shè)，承諾書作為依據(jù)辦理相關(guān)許可事項，解決反復(fù)送審問題。
案例：建設(shè)工程規(guī)劃許可階段，對部分工程建設(shè)項目的海綿城市設(shè)計、建筑面積校核、日照分析等事項推行告知承諾制；在施工許可階段，對工程項目工傷保險繳納情況、銀行資金情況、無拖欠工程情形、工程質(zhì)量、工程安全、工程文明施工等事項推行告知承諾制。
總結(jié)討論
1. 能否說出核心階段與后續(xù)五階段的審批要點？
2. 您對武漢投資項目審批改革試點的體會
3. 作為申報人如何加快辦理流程？
趙原老師 招投標(biāo)及行政管理學(xué)專家
（招投標(biāo)、政府投資、保密、檔案、新聞）
10年招投標(biāo)管理、省級政府廳局發(fā)言人
高級經(jīng)濟師
國家發(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜?br />
南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
現(xiàn)任：云南省發(fā)展改革委 交易市場監(jiān)督處處長
曾任：云南省招標(biāo)采購局 招投標(biāo)監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人
曾任：中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
個人簡介：
自大學(xué)畢業(yè)，歷經(jīng)金融系統(tǒng)、政府部門兩大工作階段。1993年任云南省農(nóng)行營業(yè)部辦公室秘書、國際結(jié)算部副經(jīng)理，2006年任中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處辦公室副主任；2010年—2017年任云南省招標(biāo)采購局辦公室主任、招投標(biāo)監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人，2018年至今任云南省發(fā)展改革委交易市場監(jiān)督處處長。
專業(yè)領(lǐng)域負責(zé)行政管理及招投標(biāo)管理兩大板塊。招投標(biāo)管理11年，有著豐富的招投標(biāo)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟諳相關(guān)法律、實務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。直接負責(zé)操作招標(biāo)代理項目超400億元，招標(biāo)代理項目逾300個，曾獲2009年云南省政府新機場建設(shè)項目立功獎勵、2010年度中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會全國百強項目經(jīng)理稱號。行政管理領(lǐng)域，熟諳新聞傳播與輿情管理，熟悉行政管理學(xué)實務(wù)，擅長公文寫作、新聞發(fā)布會組織、對外協(xié)調(diào)溝通、檔案及保密管理。多次參與過云南省人大的全省藥品集中采購專題問詢會、云南省政府公共資源交易領(lǐng)域的相關(guān)新聞發(fā)布會，負責(zé)云南省系統(tǒng)內(nèi)的新聞發(fā)布、公文寫作及檔案保密培訓(xùn)工作。負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)檔案、保密、輿情管理工作。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
◆ 2010-2015年，云南省招標(biāo)采購局新聞發(fā)言人
◆ 2008-2010年昆明長水機場招標(biāo)項目 招標(biāo)總額93.3550億元
◆ 2012-2016年云南省基本藥物集中采購監(jiān)督 年度采購金額約120億元
◆ 2010年至今 云南省綜合評標(biāo)專家?guī)烊粘９芾?nbsp; 庫內(nèi)專家總?cè)藬?shù)10245名
◆ 2006年-2007年，中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處信息發(fā)布協(xié)調(diào)員
◆ 2013年，云南省十二屆人大常委會第三次會議聯(lián)組會議聯(lián)絡(luò)員
◆ 2013年，云南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作專題詢問會新聞聯(lián)絡(luò)員
◆ 2014年至今，云南省保密委、檔案管理委聯(lián)絡(luò)員
◆ 2014年，云南省政府“三公經(jīng)費”新聞聯(lián)絡(luò)員
授課風(fēng)格：
親切大方，語言精煉，善于營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍
嚴(yán)謹(jǐn)細致，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強
實戰(zhàn)實用，理論與演練相結(jié)合，案例生動貼切，落地實際
主講課程：
招投標(biāo)管理
《應(yīng)者湯湯、勝者為王——項目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧》
《政采訂單大贏家——政府采購?fù)稑?biāo)實務(wù)與技巧》
《招標(biāo)達人——招標(biāo)文件編寫及評標(biāo)辦法設(shè)定》
《擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢下的電子招投標(biāo)全流程及法律風(fēng)險點解析》
《五步思維優(yōu)質(zhì)評標(biāo)——評標(biāo)專家法律法規(guī)及評標(biāo)實務(wù)》
《重構(gòu)招標(biāo)采購一體化公平競爭機制——解析招投標(biāo)電子化全流程》
《無契約、不和諧——合同法實務(wù)與案例》
《規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——采購管理與商務(wù)談判》
《把握結(jié)算審計要點——基于審計視角的建設(shè)工程合同管理》
《招標(biāo)文件之寫作達人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件》
行政管理
《保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理實務(wù)》
《天機云錦用在我——常用公文寫作技巧》
《人人都有麥克風(fēng)——新媒體時代的輿情管理》
《您是優(yōu)秀的新聞發(fā)言人嗎——新聞發(fā)言人素養(yǎng)與技巧》
《由5S原則說起——危機公關(guān)與媒體應(yīng)對實務(wù)》
部分授課單位：
銀行證券：內(nèi)蒙信用社、廣發(fā)證券昆明營業(yè)部、富滇銀行、華夏銀行昆明分行
電子行業(yè)：中科電22所青島信息公司、浪潮通軟科技公司、交大集團信息公司
化工行業(yè)：云天化集團有限責(zé)任公司、云南煤化集團有限公司
電力行業(yè)：東風(fēng)發(fā)電廠、國家電網(wǎng)有限責(zé)任公司內(nèi)蒙供電局
醫(yī)藥保�。涸颇习姿幖瘓F股份有限公司、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、揚子江藥業(yè)集團
住房建設(shè)：重慶萬科、云南農(nóng)墾集團、云南省投集團、二十三冶
鐵路：中鐵十四局、云南省發(fā)改委鐵路建設(shè)辦公室、昆明鐵路局
能源：云南能投集團、云南省地礦局、云南黃金集團、甘肅省電投
新聞出版：云南省委宣傳部、云南省新聞出版集團、云南省政府新聞辦
院校部隊：清華大學(xué)工程建設(shè)總裁班、云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、云南省軍區(qū)、武警云南總隊
課綱下載
熱門點擊：