培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 內(nèi)訓課程  >>課程介紹

醫(yī)者仁心由此呈現(xiàn)——醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造,陳彥希內(nèi)訓課程


培訓講師陳彥希 培訓方式講師面授; 課程時長2天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:醫(yī)務服務禮儀培訓

《醫(yī)者仁心由此呈現(xiàn)——醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造》課綱內(nèi)容:

課程背景:
醫(yī)院是社會的窗口,而醫(yī)務禮儀不僅體現(xiàn)了個人修養(yǎng)、精神風貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關鍵因素。醫(yī)院醫(yī)務人員文雅健康的風姿、穩(wěn)健適度的步伐、規(guī)范專業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言,將極大地影響患者,穩(wěn)定患者的心態(tài),激發(fā)患者的追求美好生活的欲望。這對于恢復患者的身心健康將產(chǎn)生無可替代的積極影響。
現(xiàn)代醫(yī)患糾紛中,據(jù)調(diào)查顯示65%的問題是由于服務引起和誘發(fā)的,然而35%是醫(yī)務人員溝通不當引起的。醫(yī)療工作是一種高科技,高智慧、高風險的職業(yè)。我們越來越清楚的意識到良好的溝通,將會使醫(yī)患雙方在交往中相互增進了解,增進信任。只要我們解釋到位,溝通有效,就能幫助我們避免和患者及家屬發(fā)生沖突。所以規(guī)范醫(yī)院醫(yī)務人員行為、加強醫(yī)生禮儀修養(yǎng)、提高護士人員素質(zhì)、塑造醫(yī)院良好形象增強溝通技巧,已成為日常醫(yī)療工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)!搬t(yī)院就是市場,服務就是營銷!贬t(yī)務工作者提倡醫(yī)務禮儀,規(guī)范和整合服務行為,已成為提升醫(yī)院禮儀形象和服務競爭力的利器。

課程收益:
● 提升醫(yī)院的品牌及核心競爭力
● 樹立醫(yī)院專業(yè)而統(tǒng)一的患者服務形象
● 掌握醫(yī)患咨詢溝通等服務接待禮儀
● 提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),打造行業(yè)之美好形象
● 獲得醫(yī)患信賴,樹立行業(yè)卓越的品牌形象

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:醫(yī)院醫(yī)師、護士、導醫(yī)、行政后勤人員等所有醫(yī)院工作人員
課程方式:課堂講授+頭腦風暴+學員互動+游戲活動+案例分析+情景展示+實戰(zhàn)演練

課程大綱
第一講:卓越醫(yī)務精英服務意識與心態(tài)管理
一、醫(yī)療市場競爭與醫(yī)院深度服務
1.公立、民營醫(yī)院競爭格局
2.競爭核心
3.競爭重點——服務力
4.競爭引發(fā)醫(yī)院的形象策劃
5.關于“以人為本”“人性化”關懷
二、醫(yī)院發(fā)展的三個階段
1. 服務立院
2.科技強院
3.百年品牌
三、現(xiàn)代醫(yī)院的功能及特征
1.功能:香港——滿足社會人群健康消費的需求
2.特征:核心醫(yī)療技術+人文關懷=現(xiàn)代醫(yī)院
四、五大深得患者人心的深度服務心態(tài)
1.感恩之心
2.自信之心
3.熱情之心
4.寬容之心
5.危機之心

第二講:卓越醫(yī)務精英職業(yè)化靜態(tài)形象塑造
一、醫(yī)院形象塑造三大系統(tǒng)
1.理念識別系統(tǒng)
1)舒適
2)快樂
2.行為識別系統(tǒng)
1)管理行為
2)員工行為
3.視覺識別系統(tǒng)
1)色彩
2)標識
3)職業(yè)形象
二、透過儀容展現(xiàn)專業(yè)度與高級感
1.發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
1)戴燕尾帽的發(fā)型、發(fā)飾
2)戴圓筒帽的發(fā)型
2.面部、手部、皮膚的護理
3.職場精英妝容的要求與技巧
4.職場儀容的禁忌
三、透過儀表展現(xiàn)品位與修養(yǎng)
1.醫(yī)務精英著裝TPO原則
2.醫(yī)護精英女士職業(yè)套裝著裝秘籍
1)醫(yī)護精英女士職業(yè)裝穿著
2)配飾:絲巾,飾品、口罩、胸卡等
3)絲襪的穿著
4)皮鞋的禁忌
5)著裝禁忌
3.醫(yī)務精英男士職業(yè)套裝著裝秘籍
1)醫(yī)護精英男士職業(yè)裝穿著
2)襯衫的穿著細節(jié)
3)領帶的搭配
4)皮鞋的禁忌
 
第三講:卓越醫(yī)務精英職業(yè)化動態(tài)舉止塑造
一、醫(yī)務服務精英的儀態(tài)禮儀規(guī)范
1.醫(yī)務精英舉止要求:輕、穩(wěn)、正原則
2.站姿、坐姿、走姿、蹲姿的要領與訓練
3.鞠躬的要領與訓練
二、醫(yī)務服務精英其他身體語言的訓練
1.目光凝視規(guī)范與視線控制
2.遞物、接物、服務手勢的運用要領與訓練
3.舉止禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止禮儀途徑
三、醫(yī)務服務精英職業(yè)場景儀態(tài)訓練
1.陪同引導
2.上下樓梯
3.進出電梯
4.進出房門

第四講:卓越醫(yī)務精英職場溝通技巧
一、醫(yī)務服務精英職業(yè)化談吐訓練
1.職業(yè)語言
1)聲音與語言
2)學會科學的發(fā)聲方法
2.職業(yè)風度
1) 態(tài)度誠懇大方
2)語氣親切自然
3)表達得體準確
案例1:入院
案例2:發(fā)藥
案例3:催款
3.職能部門接待用語
1)基本服務用語
2)崗位服務用語
3)輔助科室服務敬語
4)臨床科室服務敬語
5)護理人員服務敬語
6)后勤服務用語
二、醫(yī)務服務精英電話溝通技巧
1.醫(yī)患溝通、咨詢技巧
2.電話溝通核心——通過電話增強醫(yī)患的信賴感
3.電話溝通的語音、語調(diào)、語速、音量
4.接聽電話應答技巧
5.撥打電話前的準備
6.打出電話的注意事項和禁忌
7.手機使用禮儀
三、零障礙醫(yī)患溝通技巧
1.人際溝通三大心理效應
1)首因效應
2)近因效應
3)暈輪效應
2.超級實用溝通技巧
1)傾聽技巧——傾聽的五大層次
2)共情技巧——共情的三大方法
3)態(tài)度性技巧
3.言語溝通技巧
1)合適稱謂
2)贊美開場
3)交替使用開放式和封閉式提問
4)語言妥貼撫慰
5)言語中的禁忌
4.非言語溝通技巧——“55387定律”
1)面部表情
2)目光接觸
3)身體語言
4)人際距離
5)語音語調(diào)
四、日常服務接待中不滿情緒處理范式
1.表示重視與尊重:座位安排、飲用品與贊美的神奇魔力
2.讓對方盡情發(fā)泄:記錄的輔助效應
3.充分道歉:結果比講道理更重要
4.收集信息:了解問題所在,再次宣泄憤怒
5.再次征求對方意見:權限之內(nèi)提出解決方案
6.伺機搬出“權威”——“找你們領導來!”
7.跟蹤服務:讓對方成為“焦點”與家人

第五講:卓越醫(yī)務精英五星接待與深度服務
一、金牌醫(yī)務服務接待禮儀的8個關鍵點
1.通過目光關注贏得患者的心
2.得體介紹患者與主治醫(yī)生相識
3.規(guī)范引領患者參觀醫(yī)院各項設施
4.奉茶斟水禮儀
5.洽談座次、出行座次
6.乘坐電梯、上下樓梯禮儀
7.點頭與鞠躬禮
8.握手與乘車禮
二、深度服務是金牌醫(yī)務核心競爭力
1.周到細心的接待禮儀
2.細致精心的服務禮儀
3.專業(yè)貼心的醫(yī)護禮儀
4.不同崗位,科室醫(yī)護人員的職業(yè)修養(yǎng),細節(jié)規(guī)范
5.充分了解患者心理,及時疏導安慰
6.耐心妥善,應對處理醫(yī)患糾紛

第六講:回顧與通關
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.通關展示
4.合影道別


● 講師介紹

陳彥希老師  資深服務禮儀專家
專注服務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓
美國ACI認證協(xié)會高級形象設計師
國家高級禮儀培訓師
國家二級心理咨詢師
NLP(神經(jīng)語言程序)國際執(zhí)行師
職場幸福課全國首批授證講師
全球上合峰會特聘禮儀培訓導師
中國海洋大學、西北農(nóng)林科技大學特聘導師
曾任:某知名投資咨詢公司山東分公司  總經(jīng)理
曾任:海商集團美麗匯商業(yè)管理有限公司  培訓總監(jiān)
擅長領域:商務禮儀培訓、行業(yè)定制化禮儀培訓、職場形象打造、服務效能提升、職業(yè)化素養(yǎng)提升…

陳彥希老師擁有9年的培訓經(jīng)驗,專注禮儀培訓、企業(yè)服務效能提升以及職場形象打造,培訓場次 800+場培訓會,培訓學員20000+人,課程好評反饋率99%,目前已有30余家大型企業(yè)、高校邀請陳老師擔任企業(yè)的特聘導師,是一位注重實戰(zhàn)的培訓導師。
陳彥希老師曾就職某上市公司培訓總監(jiān),有豐富的員工培訓經(jīng)驗,經(jīng)過陳老師的培訓后,員工禮儀、服務效能、員工職業(yè)素養(yǎng)等方面提升效果明顯;陳老師還曾在知名投資公司擔任分公司職業(yè)經(jīng)理人,獨立負責分公司的組建運營,經(jīng)過陳老師的培訓后,公司員工團結拼搏,公司取得了驕人的成績。

近期典型案例:
01-陳彥希老師曾受邀到中國銀行安徽省行進行《廳堂服務效能提升》的課程培訓,培訓之后人員服務效能提升明顯,服務滿意率提升3%,客戶投訴率明顯降低,得到全體學員的高度認可,后續(xù)中行安徽省行及各個分行連續(xù)4年采購陳老師的課程;
02-陳彥希老師曾受邀到南京銀行大學進行《商務禮儀培訓》課程,得到學員及企業(yè)一致好評,后續(xù)連續(xù)3年采購《廳堂服務效能》、《商務禮儀》等課程,20余次返聘授課。
03-陳彥希老師曾受邀到徽商銀行總行進行《廳堂服務效能提升》的課程培訓,課程滿意率達到98%以上,連續(xù)2年采購陳老師課程。
04-陳彥希老師曾到京博控股集團進行《服務禮儀》的培訓,前線銷售人員在受訓后禮儀素養(yǎng)明顯提升,后續(xù)陳老師被返聘4次,并且聘請陳彥希老師擔任客座教授,為企業(yè)長期提供培訓服務。
05-陳彥希老師曾到武漢華美達酒店講授《服務效能提升》課程,獲得受訓學員的一致好評,多名學員反饋陳老師的課程是“受益一生的課程”,后續(xù)陳老師被返聘3次,連續(xù)三年聘請陳老師為顧問;
06-陳彥希老師曾在西北農(nóng)林科技大學進行《從學校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》、《禮儀素養(yǎng)》等課程的培訓,參加學員共計1200余人次,課程獲得全體師生一致好評,后續(xù)陳老師被西北農(nóng)林科技大學特聘為指導講師;

部分培訓案例:
序號 企業(yè)單位 主講課題 期數(shù)
1 中國建設銀行青島分行 《廳堂服務效能提升》 6期
2 中國農(nóng)業(yè)銀行無錫分行 《廳堂服務效能提升》 2期
3 融創(chuàng)地產(chǎn) 《職業(yè)經(jīng)理人形象塑造》 4期
4 南洋商業(yè)銀行 《職業(yè)經(jīng)理人形象塑造》 4期
5 韓國產(chǎn)業(yè)銀行 《卓越商務禮儀》 4期
6 浦發(fā)銀行 《卓越商務禮儀》 4期
7 上海醫(yī)藥集團國風藥業(yè) 《卓越商務禮儀》 2期
8 海信地產(chǎn) 《案場服務禮儀》 5期
9 新城控股 《案場服務禮儀》 2期
10 中南地產(chǎn) 《案場服務禮儀》 2期
11 三盛地產(chǎn) 《職場幸福課》 6期
12 綠地地產(chǎn) 《職場幸福課》 2期
14 艾山溫泉花園酒店 《服務禮儀提升》 2期
15 內(nèi)蒙古北方醫(yī)院 《醫(yī)護禮儀與卓越溝通》 2期

主講課程:
禮儀服務
《商務禮儀在銷售中的應用》
《深度服務 效能為王——銀行服務效能與服務禮儀提升》
《破譯社交密碼——高端商務禮儀》
《禮贏商運 儀見傾心——地產(chǎn)銷售禮儀提升修煉》
《深度服務 效能為王——通用類服務禮儀鍛造提升》
《醫(yī)者仁心 由此呈現(xiàn)——醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造》
職業(yè)形象
《職場幸福課》
《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》
《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》
《從學校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》

課程特點:
◆ 系統(tǒng)性:內(nèi)容豐滿,理論扎實,課程內(nèi)容擁有完整的、成體系的理論支撐;
◆ 實用性:課程內(nèi)容實用有效,學習相關課程之后可以立即落地實操;
◆ 延展性:課程內(nèi)容可以和各行業(yè)具體實際相結合,適用于多種場景;

課程風格:
◆ 知性表達:老師講課溫柔且有力量,優(yōu)雅大方,循循善誘 ;
◆ 互動性強:老師通過標準語言、動作,親身示范指導相關場景;
◆ 呈現(xiàn)方式:課堂通過理論講授、演練與實操相結合,達到教學目的;

培訓課綱 課綱下載
更多醫(yī)者仁心由此呈現(xiàn)——醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造相關課程:

課程名稱: 《醫(yī)者仁心由此呈現(xiàn)——醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓日期: * 培訓地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗證碼: (點擊刷新驗證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務