企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系,理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略(Function Strategy),每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評價、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程:產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹修洪);突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行——BLM與DSTE體系方法論(陳老師);數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用(吳老師);戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)(錢科宇);中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝);中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力(余光勝);人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計(jì)班(夏智);領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造(余光勝);組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(一天精華版)(陶老師);企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關(guān)鍵解(錢棟玉);向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)班(周老師、諸葛老師);向華為學(xué)習(xí)--解密戰(zhàn)略與落地管理(王老師);采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實(shí)施流程(申明江);美的數(shù)字化燈塔工廠轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)踐(廖偉林);卓越運(yùn)營管理+流程戰(zhàn)略規(guī)劃+流程型組織建設(shè)(多名講師);供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班(武文紅);...
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