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杰夫
專長領域:
公司經(jīng)營管理
企業(yè)經(jīng)營管理
內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)
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杰夫:公司價值創(chuàng)造的基因管理
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講師介紹
杰夫(Jeff)
高級會計師,中國特大型央企,世界500強企業(yè)專職監(jiān)事;企業(yè)集團公司下屬資源開發(fā)與貿(mào)易,非銀行金融機構(金融投資、信托公司、基金公司、證券公司),煤化工企業(yè)等三家全資子公司監(jiān)事會主席。任職企業(yè)自有資產(chǎn)規(guī)模約790億元(人民幣,下同),金融牌照業(yè)務資產(chǎn)規(guī)模約4800億。
30多年大型企業(yè)集團財務、法務和風控執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,曾任資金科長,技術經(jīng)濟研究室主任,集團法務室副主任,信托公司副總經(jīng)理,國有資產(chǎn)管理處、會計管理處副處長,集團專職監(jiān)事、派駐子公司專職監(jiān)事會主席。
主要研究方向:
◇ 投資項目風險管理機制(投資項目論證中的風險評估、投資項目建設過程風險控制、投資項目后評價等)
◇ 股權投資管控機制設計、運行、優(yōu)化(公司治理結構、基于商業(yè)模式優(yōu)化的管控模式優(yōu)化,外派控股、參股公司董、監(jiān)事培訓及管理)
◇ 基于全面風險管理的內(nèi)部控制機制設計及運行評價(投資活動、經(jīng)營活動、籌融資活動相關責任體系、指標體系、評價體系)
◇ 商業(yè)模式優(yōu)化實質(zhì)相關的供應鏈風險管控機制分析與優(yōu)化
◇ 公司價值管理中預算管理機制設計與應用(用戶驅(qū)動型公司價值管理行為的貨幣化,自激勵型內(nèi)驅(qū)動人力資源效率薪酬導向機制,公司績效如何演繹為各利益相關者可觸摸的利益)
◇ 中小企業(yè)管理暨創(chuàng)業(yè)教練(公司高管執(zhí)業(yè)指導、中青年專業(yè)、執(zhí)業(yè)規(guī)劃指導)
講師特點:
30多年在大型企業(yè)集團的豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和實證研究,相對于企業(yè)戰(zhàn)略管理、風險管理、內(nèi)部管理、企業(yè)會計準則、法律法規(guī)等理論研究或解讀而言,杰夫老師更注重于通過對法理、法規(guī)等立法背景的本質(zhì)把控,結合案例、企業(yè)實務的剖析講解與互動,強調(diào)知識工作者在財務會計、管理會計、基于全面風險管理的內(nèi)部控制、股權投資、集團對子公司管控模式、人力資源效率管理、公司經(jīng)營管理等方面知識的復合鏈接及法規(guī)和各專業(yè)知識之實務應用能力地提升。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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杰夫老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
公司價值創(chuàng)造的基因管理
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