王文華

講師介紹

王文華老師  中層管理技能提升專家
17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師
曾任：鴻航科技 | 董辦主任/副總經(jīng)理
曾任：鵬鑫銅業(yè)（中宇集團(tuán)旗下）| 董事長(zhǎng)助理/人資總監(jiān)
曾任：九牧集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)） | 人力行政經(jīng)理/總辦主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)與計(jì)劃、績(jī)效管理、問(wèn)題分析與解決……
◇中海油、中國(guó)聯(lián)通、紅星美凱龍、BOSS直聘長(zhǎng)期特邀講師
◇曾為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海油、紅星美凱龍、長(zhǎng)青集團(tuán)等累計(jì)培養(yǎng)6500余名優(yōu)秀管理人才；
◇曾主導(dǎo)星邦重工、魯藝集團(tuán)、榮耀科技等30+家企業(yè)【績(jī)效體系】、【組織優(yōu)化】、【戰(zhàn)略落地】等100余個(gè)項(xiàng)目，被某政府高官賦予“最實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目咨詢專家”稱號(hào)；
◇至今累計(jì)授課超300場(chǎng)、學(xué)員15000+人，好評(píng)率高達(dá)90%以上。

部分經(jīng)典成功項(xiàng)目：
為51賬房進(jìn)行【管理能力提升輔導(dǎo)】項(xiàng)目，助力企業(yè)將正常支出成本降低了11%；
為畢方股份進(jìn)行【流程優(yōu)化與管理能力提升】項(xiàng)目，助力企業(yè)當(dāng)年效率提升42%；
為祥露純凈水進(jìn)行【戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)】項(xiàng)目，助力企業(yè)當(dāng)年?duì)I收提升217%；
為星邦重工進(jìn)行【戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)】項(xiàng)目，助力企業(yè)營(yíng)收提升176%，成本降低8%；
為魯藝集團(tuán)進(jìn)行【戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化落地】項(xiàng)目，助力企業(yè)當(dāng)年凈利潤(rùn)提升了18%；
為榮耀科技進(jìn)行【工作標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)】項(xiàng)目，助力企業(yè)當(dāng)年減員23%，效率提升31%；
為栢合冷鏈進(jìn)行【經(jīng)營(yíng)優(yōu)化常年顧問(wèn)】項(xiàng)目，幫助企業(yè)扭虧為盈，使得利潤(rùn)率從-7%提升到6%等

主講課程：
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》
《中層管理干部技能提升》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
《六維領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力提升的六項(xiàng)修煉》
《絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑》
《管理者之劍——問(wèn)題分析與解決》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

授課風(fēng)格：
激情幽默：講課輕松幽默，深入簡(jiǎn)出，飽滿熱情。
大量案例: 課程中穿插著大量的實(shí)戰(zhàn)性經(jīng)典案例和故事。
通俗落地: 用通俗易懂的授課方式，真正做到吸引學(xué)員，感染學(xué)員，改變學(xué)員。

部分授課案例：
序號(hào) 企業(yè)名稱 主講課程 累計(jì)場(chǎng)次
1 廈門(mén)旅游協(xié)會(huì) 《目標(biāo)管理》 18
2 中國(guó)聯(lián)通 《六維領(lǐng)導(dǎo)力》 15
3 和潤(rùn)國(guó)際 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》 15
4 百企慧集團(tuán) 《六維領(lǐng)導(dǎo)力》 14
5 福州工信廳 《績(jī)效管理》 14
6 華達(dá)利家具 《中層骨干能力提升》 13
7 中閩物流 《絕對(duì)執(zhí)行》 12
8 海峽人才 《絕對(duì)執(zhí)行》 12
9 通標(biāo)集團(tuán) 《絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行的五種工具》 12
10 紅星美凱龍 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 12
11 長(zhǎng)青集團(tuán) 《問(wèn)題分析與解決》 11
12 寶鋼集團(tuán) 《基于戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理》 11
13 章鼓集團(tuán)    《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 10
14 翼盛通集團(tuán) 《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 10
15 中福鋁材   《六維領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力提升的六項(xiàng)修煉》 10
16 栢合冷鏈 《絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行的五種工具》 8
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