高福成
【專長】
策略規(guī)劃、方針管理、時間管理、ISO9000、Lean Production、TPS、6 sigma
新TPM制度設(shè)計、TPM與TQM體系之融合與建構(gòu)、e-TQM9000系統(tǒng)之建構(gòu)、組織設(shè)計、流程規(guī)劃
【著作】
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)推進實務(wù)(1994年出版)
e-TQM9000----一個策略導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)(2001年出版)
Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System (2003年7月出版)
『發(fā)』『供』『業(yè)』系統(tǒng)推行全面品質(zhì)管理之運作模式 (2000年臺電合作論文)
在專業(yè)期刊發(fā)表TPM相關(guān)論文超過五篇以上。
【主要研究范圍】
Lean Production 、TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Management)、策略規(guī)劃與方針管理(Strategy Management by Policy)、組織設(shè)計(Organizational Design)、平衡計分卡(Balance Score Card)、Six sigma等之融合運用。
曾培訓(xùn)過
的客戶: 永豐余、聯(lián)華電子、臺灣太古可口可樂、光陽工業(yè)、桂盟企業(yè)(深圳) 、永豐紙業(yè)、夏普電子、臺灣羅莎食品、中華汽車、寧波有色合金 、遠東紡織(新埔廠)、華碩計算機、黑松、裕隆汽車、南通愛德士 、遠東紡織(觀音廠)、吉悌電信、維他露食品、南港輪胎、揚州保來得 、富雅樂企業(yè)、敬鵬工業(yè)T2、中興啤酒廠、臺灣制罐、高盟機械(深圳)
介明塑料、世界先進集成電路、光華農(nóng)化、士林電機、中興偉特(寧波) 、臺灣住特金、日月欣半導(dǎo)體、東陽實業(yè)、臺暉鋁業(yè)、富士高控股(虎門) 、東展實業(yè)、臺中三洋電子、南港輪胎、喬福機械、美隆電聲(塘廈) 、東帝士石化總部、先豐通訊、Casetek、太平洋電線電纜、美麗華油墨(昆山) 、華夏海灣、耀華電子、臺灣電力公司、宏泰電工、金寶利集團(四會) 、亞巨國際、震旦—電子事業(yè)部、中科院系維中心、榮星電線、金萊克電機(蘇州)、弘裕企業(yè)、越峰電子(華夏集團)、立富自行車、寶成工業(yè)(越南)、聯(lián)測科技