講師介紹：胡鵬老師
人力資源專家、高級培訓(xùn)師、法學(xué)(經(jīng)濟學(xué))碩士
先后畢業(yè)于南開大學(xué),中國人民大學(xué),后就職于摩托羅拉、金山軟件和神馬電力科技，歷任人力資源高級經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職。
曾擔(dān)任國內(nèi)著名咨詢公司業(yè)務(wù)合伙人、資深咨詢師，從事多年人力資源管理咨詢工作，主持二十余家大中型企業(yè)的人力資源管理體系設(shè)計和推進落地工作，并為多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和設(shè)置公開課。
曾在《人力資源開發(fā)》、《hr經(jīng)理人》等重要期刊中發(fā)表十多篇文章闡述人力資源管理的理論研究心得與企業(yè)實操經(jīng)驗。
作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問和培訓(xùn)講師，胡老師能夠?qū)⑵淅碚�、�?jīng)驗與企業(yè)具體情況相結(jié)合，有針對性、深入淺出地為客戶提供解決方案。另一方面，胡老師并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是與客戶分享其多年來的管理經(jīng)驗、提供相關(guān)設(shè)計工具、解決問題的思路與方法。
專長領(lǐng)域
人力資源管理各主要模塊的技能操作課程，以人力資源管理操作性技術(shù)為主，強調(diào)課程的實操性、案例豐富，主要課程包括：
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理體系構(gòu)建》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《全面薪酬管理》
《全面績效管理》
《建立雙軌制的員工職業(yè)發(fā)展通道》
《職位管理與職位評價》
《激勵機制設(shè)計》
《選對人事半功倍—企業(yè)招聘管理》
授課風(fēng)格：案例豐富、實操性強、語言風(fēng)趣、生動活潑、論證充分、條理清晰
參與或負責(zé)的人力資源項目主要包括：
1）新奧集團人力資源體系建設(shè)咨詢項目。-主要負責(zé)在薪酬調(diào)查診斷的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)完成薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平設(shè)計，進行薪酬測算并輔導(dǎo)企業(yè)進行實施；
2）新疆電信職位梳理與測評咨詢項目。-在該項目中，幫助企業(yè)進行職位梳理，編制職位說明書并進行職位測評。
3）江蘇省電力公司員工專業(yè)化能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)及績效薪酬優(yōu)化項目。-在該項目中，幫助企業(yè)設(shè)置員工發(fā)展多條通道，并組織開發(fā)員工專業(yè)化能力標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上提出績效薪酬改革的建議方案。
4）株洲時代集團績效管理項目和株洲時代電子薪酬體系優(yōu)化咨詢項目。-在該項目中，運用平衡計分卡的原理幫助集團提取了考核各二級單位的指標(biāo)，并幫助時代電子重新梳理了薪酬體系，設(shè)計了技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道，和項目獎勵方案。
5）老百姓大藥房人力資源管理體系系統(tǒng)設(shè)計咨詢項目。在該項目中，主要幫助企業(yè)針對行業(yè)特點，研究薪酬策略，提出人力資源建設(shè)的基本模式和薪酬結(jié)構(gòu)及運行機制。
6）湘潭鋼鐵集團薪酬改革落地咨詢項目。在該項目中作為顧問長期與企業(yè)合作，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目設(shè)計方案的落地。該項目獲“2008年度中國人力資源管理大獎”成果金獎。
7）晨光集團人力資源管理體系搭建項目。-幫助企業(yè)在重新規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重構(gòu)薪酬、績效、培訓(xùn)等各主要人力資源模塊并幫助落地實施。
8）國網(wǎng)信通薪酬改革落地咨詢項目。-我們根據(jù)企業(yè)技術(shù)行業(yè)的特點，建立起一套基于內(nèi)部能力評價的技能工資體系并幫助落地實施。
9）華商傳媒集團人力資源體系規(guī)劃項目。-我們幫助企業(yè)根據(jù)自身特點和人力資源狀況，建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的人力資源管理體系，并將其中的績效和薪酬體系落地實施。
10）長沙有色冶金設(shè)計研究院績效與薪酬改革項目。該企業(yè)是一家從事冶金企業(yè)建設(shè)設(shè)計的專業(yè)研究院所。我們幫助其建立起兼具激勵性和平衡性的技能工資體系和績效管理體系，并幫助落地實施。
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