情境領(lǐng)導——卓越領(lǐng)導力資料

哪種領(lǐng)導方式最有效？
沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境！
世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師、情境領(lǐng)導（Situational Leadership—SL）創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）認為：好的經(jīng)理不應只是一個命令者，他在領(lǐng)導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境）的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導方式。
30多年來，情境領(lǐng)導○R風靡全球150多個國家和地區(qū)，數(shù)千萬經(jīng)理人正在使用它，受到了包括通用電器、谷歌、三星、摩托羅拉、IBM、微軟等眾多“世界500強”企業(yè)和中國移動、工商銀行、建設(shè)銀行、中國聯(lián)通等上千家中國優(yōu)秀企業(yè)的廣泛歡迎。

最好的領(lǐng)導是什么？最好的領(lǐng)導就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務，而你的部下認為是他們自己完成了這個任務。