科學精益生產(chǎn)管理提高工作效率

　　科技是第一生產(chǎn)力，適用于任何一個對象。尤其是對于礦業(yè)公司這種特殊性的國民基礎產(chǎn)業(yè)，科學生產(chǎn)管理工作的落實，更要求各部門加強相互協(xié)作，確保萬無一失。對機器、設備、作業(yè)環(huán)境進行安全巡檢，對查出的問題，及時記錄并逐一進行整改。通過這些細微的工作，可以使我們養(yǎng)成預防設備、環(huán)境等可變因素的良好作業(yè)行為習慣，提升設備運轉(zhuǎn)率，從而使員工在崗位上更安全的進行生產(chǎn)工作。
 
　　中鋼卓越礦業(yè)公司依據(jù)豐富的行業(yè)經(jīng)驗，一直非常重視科學在企業(yè)中的巨大影響作用。針對企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞缺陷，著重加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設備、裝置、設施、環(huán)境等物的要素在使用階段的安全檢測，確保全員、生產(chǎn)全過程、生產(chǎn)全要素的安全，建立精細化科學管理體系，充分降低生產(chǎn)管理作業(yè)中的風險、危險，確保礦業(yè)公司生產(chǎn)安全管理完善可靠、無漏洞，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，對工作給你做在第一線的員工負責。
 
　　為開展落實好科學生產(chǎn)管理工作，中鋼卓越礦業(yè)公司組織全員培訓，學習專業(yè)知識，開展科學、安全方面的知識講座;要求各管理部門、各車間組長對礦山設備設施、作業(yè)環(huán)境進行多層次、多角度的精細化現(xiàn)場調(diào)查，全面分析總結(jié)可能出現(xiàn)的問題，做好預防工作，養(yǎng)成安全規(guī)范作業(yè)和精細化科學生產(chǎn)管理的發(fā)展思路，把科學安全生產(chǎn)落實到實處。
 
　　日前，中鋼卓越礦業(yè)公司仍在科學生產(chǎn)管理方面不斷探索努力著，還在不斷地改進創(chuàng)新，加入新的單元，更多的是鼓勵員工不斷創(chuàng)新。利用礦山設備改造提高產(chǎn)能，不但節(jié)省成本，生產(chǎn)管理還能豐富技術員工的經(jīng)驗;用電子儀器檢測設備的運轉(zhuǎn)是否正常等等，相信未來的某一天一定會有更大的創(chuàng)新，更好的服務于社會。
 
　　精益生產(chǎn)管理是基于信息化的煤炭企業(yè)精細管理模式的核心環(huán)節(jié)，它是煤炭企業(yè)在精準安全的投入和建設基礎上，進行運作和管理的核心內(nèi)容。煤炭精益生產(chǎn)管理是精益生產(chǎn)方式在煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)中的運用，它以顧客需求為導向提供產(chǎn)品，在生產(chǎn)中有效利用資源，減少一切不增加價值的過程和活動。精益生產(chǎn)管理能夠?qū)γ禾堪踩a(chǎn)管理起到促進作用，要綜合利用系統(tǒng)工程、目標管理、預測與預防等管理方法，利用工業(yè)工程理論，簡化生產(chǎn)過程或動作，強化標準化管理，實施現(xiàn)場“6s”管理，進一步優(yōu)化煤炭企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品的低成本、高效益的經(jīng)營目的。