企業(yè)培訓類精品文章列表

· 培訓中的“針對性”問題

經(jīng)常被企業(yè)“折磨”，也就有了經(jīng)驗。本來說好了參加培訓的是三十人，最后來的一定是五十人，本來培訓的學員是經(jīng)理，可最后來的有經(jīng)理，還有業(yè)務員，也有副總，甚至老總要親自到場指點指點。　　作為一個培訓講師，我就累了！真不知道要對誰講，本來面對經(jīng)理講到要對上司服從，“在……

· 論企業(yè)培訓的意義

談企業(yè)培訓，不能不首先了解企業(yè)培訓的意義，就好象我們在做任何事情時都有相應的目的一樣，沒有目的，自然也失去了做的意義。但培訓的目的的確是一個抽象而又沉重的話題：企業(yè)為什么要開展培訓?培訓到底能夠給企業(yè)帶來什么?個人為什么要接受培訓，培訓對個人到底有什么好處？在談論……

· 建立企業(yè)培訓體系的基本思路

企業(yè)培訓工作要做到行之有效，首先必須建立一套比較完善的培訓體系，而培訓體系的建立必須從以下幾個方面著手：一、培訓機構設置培訓機構是企業(yè)組織培訓的常設機構，是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的部門。它應該包括公司專職培訓管理人員、部門培訓兼職管理人員、內(nèi)部培訓講……

· 七招——提高企業(yè)培訓效果

培訓的最大價值在哪里？是提高員工素質(zhì)？是改善思維觀念？還是提高團隊士氣？實際上培訓最大的價值在于推動企業(yè)形成良好的組織習慣。那么組織習慣是什么哪？我們看聯(lián)想集團，在那里所有的員工平常用的紙都是用過一面的紙，從經(jīng)濟效益來講，聯(lián)……

共 24 篇精品文章首頁 | 上一頁 | 1 2 | 下一頁 | 尾頁 20篇精品文章/頁轉到第頁