績效管理類精品文章列表

   近幾年來，企業(yè)越來越重視績效管理。社會上關(guān)于績效管理的理論觀點(diǎn)也很多，差異也比較大，相對比較混亂。到底什么是績效管理呢？根據(jù)我們北京點(diǎn)石宜成顧問機(jī)構(gòu)多年的績效管理實(shí)踐，我認(rèn)為給企業(yè)績效管理進(jìn)行如下定義更為科學(xué)，更符合企業(yè)應(yīng)用實(shí)際�！　∑髽I(yè)績效管理是對企業(yè)整體績效、……

   平衡計(jì)分卡（BalanceScoreCard，簡稱BSC）是由哈佛商學(xué)院教授羅伯特,卡普蘭和咨詢公司總裁大衛(wèi)諾頓，在總結(jié)多家績效測評處于領(lǐng)先地位公司經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于1992年發(fā)明并推廣的一種戰(zhàn)略績效管理工具。平衡計(jì)分卡一經(jīng)公布，立刻在企業(yè)界和理論界引起巨大反響。一……

KeyPerformanceIndicators關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，簡稱KPI   企業(yè)的和平過程是勞動者運(yùn)用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個(gè)基本要素（勞動力、勞動資料、勞動對象）中，勞動力是最重要的因素，正確的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測勞動生產(chǎn)力指標(biāo)，對于企業(yè)有序地組織生……

BalancedScoreCard平衡計(jì)分卡，簡稱BSC。    幾個(gè)世紀(jì)以來人們一直用各種各樣的財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。然而，在當(dāng)前激烈的全球化市場競爭環(huán)境下，這一評價(jià)體系已逐漸暴露出其不足的一面。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)在本質(zhì)上是一種滯后的指標(biāo)，并且會很自然地導(dǎo)……

   近日接到了一個(gè)很久沒有聯(lián)系過的同學(xué)電話，從電話中得知他目前在一家國有的通信工程施工公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理，在一陣簡單的寒暄后，便進(jìn)入了我們談話的主題，原來在他擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來，公司一直想在績效管理方面狠下功夫，從而提升公司的整體業(yè)績，但在實(shí)施績效管理的過程中……