制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)專(zhuān)題

現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題課程：IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）(郭曉寧)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析管理與突破性解決(劉梁平)；現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉(陳老師)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）(劉老師)；精益系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)(郭曉寧)；現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升(陳少卿)；精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法(郭曉寧)；現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全(王老師)；6sigma綠帶培訓(xùn)課程(李老師)；5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(譚老師)；6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）(鄭老師)；IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班(孫老師)；...

全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：陳志華

2025年6月06-07日深圳 | 2025年6月14-15日北京 | 2025年8月15-16日深圳
2025年10月24-25日深圳 | 2025年11月15-16日北京 | 2025年12月12-13日深圳

車(chē)間是制造型企業(yè)的中心，車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車(chē)間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)企業(yè)車(chē)間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）

培訓(xùn)講師：郭曉寧

2025年5月20-21日深圳 | 2025年7月16-17日深圳
2025年9月19-20日深圳 | 2025年11月11-12日深圳

如果說(shuō)精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法；起源于美國(guó)，成長(zhǎng)發(fā)展于日本的——工業(yè)工程（IE)，其核心通過(guò)對(duì)動(dòng)作、流程、布局和時(shí)間的研究，不斷優(yōu)化改進(jìn)方法,已成為全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的管理與改善工具，F(xiàn)OXCONN總裁郭臺(tái)銘曾言”模具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父”通過(guò)IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過(guò)程效率持續(xù)消除浪費(fèi)... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析管理與突破性解決

培訓(xùn)講師：劉梁平

2025年5月22-23日武漢

課程背景：解決質(zhì)量問(wèn)題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對(duì)的課題；雖然，我們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問(wèn)題依然存在，仍然有很多問(wèn)題困擾我們： 1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，很難找到原因； 2、單個(gè)零件都沒(méi)有問(wèn)題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉

培訓(xùn)講師：陳老師

2025年6月03~04日上海

1. 準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2. 樹(shù)立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3. 深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5. 理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器 6. 深入認(rèn)知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）

培訓(xùn)講師：劉老師

2025年6月11~12日嘉興 | 2025年8月20~22日上海 | 2025年9月17~18日蘇州
2025年10月21~23日上海 | 2025年11月19~20日嘉興 | 2025年12月09~11日上海

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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精益系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)

培訓(xùn)講師：郭曉寧

2025年6月13-14日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

【課程承諾】?jī)?yōu)質(zhì)實(shí)戰(zhàn)課程，效果保障：公開(kāi)課，第一天課畢不滿(mǎn)意,可全額無(wú)理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收任何定金，第一天課畢不滿(mǎn)意不收款，上課結(jié)束后付款。專(zhuān)注精益IE領(lǐng)域，深耕細(xì)作，只做精品！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升

培訓(xùn)講師：陳少卿

2025年6月18~19日上海 | 2025年11月19~20日蘇州

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法

培訓(xùn)講師：郭曉寧

2025年6月24-25日深圳 | 2025年12月30-31日深圳

【課程質(zhì)量】公開(kāi)課：第一天課畢不滿(mǎn)意,全額無(wú)理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿(mǎn)意再付款！精益咨詢(xún)項(xiàng)目：量化項(xiàng)目指標(biāo)，按達(dá)成效果收費(fèi)，未達(dá)目標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用！課程背景：在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價(jià)格上漲，進(jìn)... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全

培訓(xùn)講師：王老師

2025年7月01~02日上海

本課程希望幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己在設(shè)備管理中的角色和職責(zé)，加深理解TPM的預(yù)防思想和零故障目標(biāo)的追求，學(xué)會(huì)利用OEE進(jìn)行降本提效的改善，學(xué)會(huì)通過(guò)自主保全STEP活動(dòng)，改善設(shè)備效率，同時(shí)培養(yǎng)專(zhuān)精設(shè)備的操作員工。 ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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6sigma綠帶培訓(xùn)課程

培訓(xùn)講師：李老師

2025年7月21~23日上海 8月4~6日上海

課程簡(jiǎn)介：《六西格瑪綠帶》是六西格瑪系列培訓(xùn)的重要課程之一，本課程主要通過(guò)介紹SIXSIGMA介紹并對(duì)SIXSIGMA的步驟（D-M-A-I-C）進(jìn)行詳細(xì)的講解，并通過(guò)案例剖析每個(gè)步驟所用到的品質(zhì)工具講解，讓學(xué)員熟悉SIXSIGMA的基本內(nèi)容和分析的技能，并能綜合的應(yīng)用工... [培訓(xùn)大綱]

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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：譚老師

2025年8月06~07日蘇州

課程目標(biāo)： 1.剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2.針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策 3.認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4.熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱： ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）

培訓(xùn)講師：鄭老師

2025年9月23~24日上海

課程大綱：日期時(shí)段章節(jié) ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班

培訓(xùn)講師：孫老師

2025年12月11-12日北京

◇ 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史 ◇ 學(xué)習(xí)衡量工廠(chǎng)效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向 ◇ 學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率 ◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用 ◇ 全面學(xué)習(xí)工廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，最大限度降低制造成本... [培訓(xùn)大綱]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：王小偉

2025年5月24-25日北京

一個(gè)中型企業(yè)的車(chē)間主任，通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上；掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具；掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能；打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；... [培訓(xùn)大綱]
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班

培訓(xùn)講師：侯魁斌

2025年7月17-18日北京 | 2025年11月27-28日北京

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問(wèn)題分析解決的理論體系，掌握解決問(wèn)題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施改善工作。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班

培訓(xùn)講師：王小偉

2025年9月06-07日北京

處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本居高不下，四是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疲軟，五是各種市場(chǎng)運(yùn)行的法規(guī)政策越來(lái)越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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· 精益6S管理高級(jí)研修班

· 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理與績(jī)效改善

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· 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)

· 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決

· 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）

· 5S實(shí)施與目視化管理

· 現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)

· 現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)與安全管理技能提升

· 6sigma綠帶培訓(xùn)

· 向通用（GM）學(xué)質(zhì)量—制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理技能提升

· 實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制顧問(wèn)式實(shí)操研修班

· 金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

· 現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升

· 精益現(xiàn)場(chǎng)七大核心任務(wù)

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· 現(xiàn)代IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善與應(yīng)用

· 5S與目視化管理（贈(zèng)送參觀(guān)）

· 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善

· 贏在現(xiàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐案例

· 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決

· 贏在現(xiàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)

· 6S管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

· 工廠(chǎng)精益5S、6S管理推行實(shí)戰(zhàn)

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· 工廠(chǎng)5S與目視化推進(jìn)

· 5S推進(jìn)實(shí)務(wù)

· 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)

· 工廠(chǎng)5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

· 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理

· 產(chǎn)量翻番，人員不變，成本下降——現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)..

· 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)

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