股權激勵類精品文章列表

中央企業(yè)是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的重要力量，在國家創(chuàng)新體系中發(fā)揮著重要作用，在中央企業(yè)特別是高新技術企業(yè)和院所轉制企業(yè)中開展分紅權激勵，符合中央企業(yè)做強做大的實際需求，對于促進中央企業(yè)深化內部改革，轉換經(jīng)營機制，加快形成科技創(chuàng)新體制，提高中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實和長遠意義 “企業(yè)實施重大科技創(chuàng)……

理論上來說，員工股權激勵是為了解決經(jīng)理人和股東的“委托代理關系”中，由于信息不對稱而導致的"道德風險"，通過激勵和約束機制來引導和限制經(jīng)理人行為。 而對于勘察設計行業(yè)，這一類“靠人才發(fā)展”的智力密集型企業(yè)，員工股權激勵則賦予了更多的涵義和目標，同時也具有獨特的特殊性。本文將結合公司曾接觸的眾多實行……

《五步連貫股權激勵法》為薛中行博士首創(chuàng)、獨創(chuàng)的股權設計理念與方法，是最具實戰(zhàn)意義、操作性和實用性的品牌課程。《五步連貫股權激勵法》是依據(jù)薛博士為海爾集團、寶鋼股份等知名企業(yè)設計股權激勵和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，整合現(xiàn)代股權激勵技術與管理理念后提出的。課程生動結合精彩案例和趣味橫生的“五步”演練，使學員在輕……

（一）股權激勵的背景說明 目前，“股權激勵”是眾多企業(yè)最為關注的核心問題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢幻上市的基礎上，通過股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”造就了千百個百萬富翁。由此可見，“股權激勵”體系對于企業(yè)是否能真正留住人、凝聚人、發(fā)展人，有著直觀而重要的影響。如今市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，而國內企……

   案例背景：受人才流失之困，渴望股權激勵S公司是北京一家大型自主研發(fā)企業(yè)，近年來市場一片大好，公司轉入高成長期。但令大股東擔憂的是，團隊的工作士氣開始有下降的征兆，高層次人才流失率有不斷上升的趨勢。為扭轉員工的工作心態(tài)，保留核心骨干員工，公司嘗試推行股權激勵計劃�！　�

許多企業(yè)家曾問我企業(yè)產(chǎn)權革命中的細節(jié)和操作特點。我告訴他們，這不僅僅是生意而且是偉大的藝術。它把企業(yè)家對生活的熱愛，對親友的感恩，對事業(yè)的向往，融在了變革之中。失去的是自私和狹隘，而得到的是人性的升華。 關于股權激勵，我曾被問到許多的問題，對它們作分類研究，可以看到，人們關心的集中在三點上：第一，……

股權設計總體方案 本章主要通過介紹國內手機銷售背景、中國移動集團存續(xù)企業(yè)背景和湖南通信服務公司手機銷售業(yè)務情況，為下一章闡述中國移動整合手機業(yè)務的戰(zhàn)略意義提供論證的基礎�！　� 集團員工持股股權模式設計 機械院集團總部員工的股權將在機科發(fā)展中體現(xiàn)，總部員工通過成立員工持股公司和機科發(fā)展的員工以及……

我國對企業(yè)經(jīng)營者實施股權激勵，是借鑒國外經(jīng)驗引進的“舶來品”，初衷都是想借此調動經(jīng)營者的積極性，把企業(yè)搞好、特別是把國資控股型企業(yè)搞好�？墒�，如果不進行系統(tǒng)的股權激勵設計和控制，不僅不能達到預期的目標，而且還會結出不少苦果，有的苦果還會“苦得”苦不堪言。 一、最常見的“苦果” 筆者在總結和考察大……

　　本文摘自胡八一博士所著的《高新企業(yè)股權激勵》一書 　　目前，我國大量非上市公司及上市公司正在進行完善公司治理結構的改革，其中一個重要措施就是在治理層和骨干員工的薪酬計劃中增加股權激勵安排，并在實踐中進行著各種探索，但在這些公司的方案中均未提及如何處理被激勵對象的征繳稅收問題。 　　結果，一方……

上市公司股權激勵管理辦法（試行） 　　第一章　　總則 　　第一條　　為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。 　　第二條　　本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監(jiān)事、……

股權激勵管理辦法一般來說，可以從總則、管理機構、持股的股份、準予資格、認購、兌現(xiàn)期股、轉讓、中止和取消、財務、特別條款及附則等方面來規(guī)范管理。2006年，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）。其中對于已完成股權分置改革的上市公司，可遵照本辦法的要求實施股權激勵，建立健全激勵與約束機制。 ……

      繼格力、海爾、海信、志高等家電企業(yè)之后，TCL集團日前公布了其股權激勵草案。該公司擬向164人實施股權激勵，激勵計劃的標的股票數(shù)共計8612.36萬股。如此大規(guī)模的股權激勵在業(yè)內較為罕見。實際上，由于行業(yè)不景氣及競爭激烈，家電企……

　　股權分置以后，股權激勵成為可能。股權激勵有利于股東的利益和管理層利益的統(tǒng)一。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和組織結構的復雜化，股票期權的效果已經(jīng)大為失色。相應的現(xiàn)金獎勵方案，可以彌補上述股權激勵方案的不足。 　　中國企業(yè)經(jīng)歷了長期的激勵困境�！按沓杀尽眴栴}、內部人控制等，重要原因是沒有建立有效的監(jiān)……

   什么叫股權激勵?股權激勵是一種激勵方法，為使企業(yè)經(jīng)理人(包括董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術人員等等)參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務，企業(yè)會給經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利。通過使經(jīng)理人在行權期內，享受股權的增值收益，并在一定程度上承……

　　股權激勵制度是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經(jīng)濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔經(jīng)營風險,員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到……

1、中小板公司股權激勵情況　　截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報，上市公司2007年度董監(jiān)事薪酬和股權激勵情況悉數(shù)揭露。從整體上看，中小板上市公司均能如實反映公司的薪酬狀況，并且董監(jiān)高薪酬與公司業(yè)績之間呈現(xiàn)正相關關系。中小板共有25家上市公司推出了股權……

　　通過為多家企業(yè)設計股權激勵方案，從中總結了股權激勵設計的主要幾個關鍵點：1、激勵模式的選擇　　激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。2、激勵對象的確定　　股權激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略……

   對于國有企業(yè)來說，首先應健全公司治理機構，建立市場化的人才選拔機制，才能逐步地實施市場化的股權激勵辦法。 　　9月中旬，人力資源和社會保障部曾出臺了針對中央企業(yè)高管薪酬的指導意見。據(jù)媒體報道，最近該部又在牽頭制定針對所有國有企業(yè)的工資總額預算改革方案，該方案的核……

       股權設計對企業(yè)長期發(fā)展與歷史舊賬之間的“度”是最難把握的�？尚械霓k法是由“情理法”的原始設計思想，轉向“法理情”的結構體系設計。 　　近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，一大批企業(yè)不斷成長并進入了新老交替的階段，筆者在以……

       在股權激勵模式上，上市企業(yè)多傾向使用股票期權、限制性股票和股票增值權，其中，國內上市企業(yè)更多愿意選擇期權，限制性股票則是在這一兩年開始有更多運用。 　　經(jīng)濟型激勵有四大模式：月薪/年薪制、特別福利（企業(yè)年金、車房計……