工廠成本控制及制造績(jī)效提升（制造業(yè)精益財(cái)務(wù)）

課程目標(biāo)：   在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”。在精益管理中，如何了解企業(yè)精益變革中真實(shí)的業(yè)績(jī)？財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不斷增長(zhǎng)的精益業(yè)務(wù)，清晰而準(zhǔn)確地全面描述精益改善效果和總體業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況？   本課程通過(guò)從精益生產(chǎn)出發(fā)深入到精益成本的探討，剖析企業(yè)怎樣從被動(dòng)成本核算進(jìn)階到主動(dòng)成本管理以及如何實(shí)施精益財(cái)務(wù)體系，優(yōu)化流程，降低浪費(fèi)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。 課程內(nèi)容： ◇精益原理概略   -精益生產(chǎn)與精益財(cái)務(wù)   -精益文化和精益管理會(huì)計(jì)的障礙   -價(jià)值鏈精益變革   -精益財(cái)務(wù)的過(guò)程圖   -精益思維在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用 ◇精益價(jià)值流管理   -財(cái)務(wù)部門的價(jià)值流   -基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)科目的實(shí)用分類   -單項(xiàng)的持續(xù)更新機(jī)制   -基于價(jià)值流的統(tǒng)計(jì)信息的提煉 ◇精益成本控制會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)   -從被動(dòng)成本核算到主動(dòng)成本管理控制   -傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)和成本核算的缺陷：不適用于現(xiàn)代精益企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本模式及實(shí)踐   -精益企業(yè)的特征   -精益價(jià)值流和精益單元  .....[查看詳細(xì)課綱]