優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班

《優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班》是賀文靜主講的熱門培訓課程...
本課程將現(xiàn)代化門店店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力,包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標管理、領(lǐng)導力與人事管理乃至培訓能力等,在潛移默化中強化店長的心理素質(zhì),提升店長的專業(yè)競爭力,豎立門店新的標準,創(chuàng)造門店新的特色和活力,提升門店業(yè)績。...
培訓課程 課綱下載:《優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班》(賀文靜).doc
  培訓關(guān)鍵詞:連鎖經(jīng)營課程,店長課程,門店管理課程,金牌店長課程
2013年10月19-20日 深圳
參加對象:企業(yè)門店店長、店經(jīng)理;企業(yè)門店中高階主管、儲備干部及有志于連鎖門店管理的人士
培訓講師賀文靜
課程費用:3600元/人 (含教材、中餐、茶點)
●課程前言:   店長是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運的績效、業(yè)績和利潤目標,并使店面有可持續(xù)進步的人。一個好的店長需具備的條件,首先應(yīng)該是對品牌和企業(yè)有著一致的認同。從某種程度上說,店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力,有運用人、財、物的領(lǐng)導力,以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力,具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識,能夠掌握數(shù)據(jù)報表,對各種問題能做出對策,能夠研究競爭對手情報的能力。具備對財務(wù)和成本、庫存、損耗管理的能力。同時還有培訓、改善店面和總部溝通、維護品牌、控制突發(fā)事件、維護管理客戶等能力。 ●課程收獲:本課程將現(xiàn)代化門店店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力,包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標管理、領(lǐng)導力與人事管理乃至培訓能力等,在潛移默化中強化店長的心理素質(zhì),提升店長的專業(yè)競爭力,豎立門店新的標準,創(chuàng)造門店新的特色和活力,提升門店業(yè)績。 ●課程大綱:第一部分:店長的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長的四種類型3、工作角色定位4、店長應(yīng)具備的能力與性格5、店長應(yīng)具備的知識與態(tài)度 第二部分:現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理1、門店組織結(jié)構(gòu)與人員配置店鋪的組織結(jié)構(gòu)店鋪人員的權(quán)責劃分店鋪作業(yè)人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設(shè)計店鋪的設(shè)計策略店鋪的內(nèi)貌設(shè)計店鋪的外觀設(shè)計招牌與櫥窗設(shè)計照明與顏色設(shè)計3、掌握營運利益重點4、門店經(jīng)營應(yīng)做哪些計劃5、門店經(jīng)營的整體運作 第三部分:商品戰(zhàn)略與管理要領(lǐng)1、店鋪商品構(gòu)成與設(shè)施布局店鋪的商品構(gòu)成店鋪的商品布局主要店鋪的布局方式店鋪設(shè)施布局2、店鋪理貨管理3、店鋪商品價格制定與管理4、庫存管理的要領(lǐng)  第四部分:銷售管理與販賣技巧店鋪促銷的主要方式管理營業(yè)推廣主要營業(yè)推廣工具的運作對不同顧客的促銷技巧導購隊伍的團隊管理FAB/SPIN顧問式販賣技巧.....[查看詳細課綱]
更多相關(guān)課程:(連鎖經(jīng)營培訓,店長培訓,門店管理培訓,金牌店長培訓)
更多課程,請進入相關(guān)培訓專題:
人力資源專題
生產(chǎn)管理專題
營銷銷售專題
采購供應(yīng)專題
研發(fā)管理專題
財務(wù)管理專題
職能提升專題
管理技能專題
企業(yè)戰(zhàn)略專題
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務(wù)