伙伴模式——標桿采購成本控制

注冊采購經(jīng)理課程三：伙伴模式——標桿采購成本控制----模塊化降低采購成本 您想了解明年大宗原料走勢預測與在此經(jīng)濟形勢下如何有效應對成本問題嗎？您想學習同行業(yè)標桿企業(yè)的成本控制方法嗎？如何利潤最大化？您在制定采購戰(zhàn)略與成本控制思路&采購規(guī)劃中是否存在一定的困惑？     供應鏈成本控制是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力��！ ●培訓目的： ◇此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程； ◇通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業(yè)采購成本； ◇學習標桿企業(yè)最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業(yè)采購管理水平； ◇系統(tǒng)解剖標桿企業(yè)的最新采購成本控制技術的最佳實踐；以標桿學習的方法了解自身狀況，同時學習杰出企業(yè)的采購供應技術與應用技巧。 ●本次培訓通過3步曲提高學員專業(yè)采購水平： 1▪全球采購趨勢▪敏捷式供應鏈管理▪供應環(huán)境分析▪五力模型▪SWOT分析 2▪采購策略制定▪采購成本控制▪經(jīng)典采購談判案例▪降本增效技術▪價值工程VA/VE 3▪采購目標成本法▪成本持續(xù)改進技術▪日式目標成本法▪美式目標成本法▪目標成本實施步驟 案例分析▪海爾、美的、格蘭仕▪GE通用電氣、臺灣富士康▪豐田公司：目標成本分析案例▪DELL、松下……25個知名企業(yè)最佳實踐案例 ●部分課程內(nèi)容：黎一郴博士在課程中穿插大量知名企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共25個,值得各企業(yè)借鑒與學習! 第一單元　采購發(fā)展趨勢◇供應鏈策略創(chuàng)新.....[查看詳細課綱]