金牌店長(zhǎng)必修課——全方位打造善銷(xiāo)售、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)

●直面挑戰(zhàn)：◆店鋪銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑，怎么辦？◆店鋪管理賬目混亂，怎么辦？◆店員服務(wù)意識(shí)很差，怎么辦？◆店鋪員工人心渙散，怎么辦？◆店鋪貨品流動(dòng)性差，怎么辦？◆店鋪貨品陳列不合理，怎么辦？……等等　　針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀門(mén)店實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)講師魏承承女士，與我們一同分享金牌店長(zhǎng)精彩課程。本課程“聚焦店長(zhǎng)日常管理中27個(gè)頭痛的問(wèn)題”，“19個(gè)實(shí)用管理工具，回去就能用，行動(dòng)就見(jiàn)效”系統(tǒng)解決店長(zhǎng)在銷(xiāo)售方面、管理方面、經(jīng)營(yíng)方面來(lái)全面提升店長(zhǎng)的綜合能力，使店長(zhǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮巨大作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，打贏(yíng)前線(xiàn)第一仗。 ●培訓(xùn)收益：1.明確店長(zhǎng)的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力2.掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率3.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧4.如何贏(yíng)得忠誠(chéng)顧客，確保門(mén)店持續(xù)經(jīng)營(yíng)5.學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析6.了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害7.掌握貨品在門(mén)店快速流轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售策略8.掌握門(mén)店贏(yíng)利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手 ●培訓(xùn)內(nèi)容：第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷(xiāo)售型店長(zhǎng)第一單元：“賣(mài)手”的特質(zhì)一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無(wú)壓力催眠術(shù)2、門(mén)店“超級(jí)賣(mài)手”的七大特質(zhì)是什么？二、快速贏(yíng)得顧客信任的策略1、“引君入甕”――15/5/1接近法則2、“策略關(guān)懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術(shù) 第二單元：3.0時(shí)代的顧客促成策略一、門(mén)店四類(lèi)顧客的特征與對(duì)策：1、全確定型顧客的特征與應(yīng)對(duì)：要折扣、與網(wǎng)店比價(jià)、與同品牌其他門(mén)店比價(jià)，三招搞定客人2、半確定型顧客的特征與應(yīng)對(duì)：巧妙打擊對(duì)手、讓客人從此不再貨比三家的“圍點(diǎn)打援”術(shù)3、不確定型顧客的特征與應(yīng)對(duì)：用“531策略”一網(wǎng)打盡“外行”客人4、隨意型顧客的特征與應(yīng)對(duì)：讓導(dǎo)購(gòu)變成品牌代言人，讓單店變成廣告?zhèn)鞑ブ行亩�、“�?jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”的FABE中的“B”策略三、如何.....[查看詳細(xì)課綱]