戰(zhàn)略薪酬與3E薪酬實(shí)操技能訓(xùn)練

●課程內(nèi)容第一部分付薪哲學(xué) ◇薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？ ◇什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工 ◇薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同 ◇薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？ ◇薪酬體系的構(gòu)成，固定收入、變動(dòng)收入的設(shè)計(jì)方法 ◇如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策 ◇如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第二部分3E薪資設(shè)計(jì)理念 ◇三種公平性對(duì)企業(yè)薪酬的戲劇化影響 ◇什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么 ◇公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位如何確定 ◇與“薪點(diǎn)制”、“3P理論”等薪酬設(shè)計(jì)思路相比較，“3E”理念顯著的優(yōu)勢(shì)和共性各是什么 第三部分內(nèi)部均衡性，崗位測(cè)評(píng) ◇四種衡量崗位價(jià)值方法 ◇內(nèi)部均衡的世界知名的公式是什么 ◇選擇崗位測(cè)評(píng)要素的三個(gè)原則是什么 ◇測(cè)評(píng)前，選擇關(guān)鍵崗位的三個(gè)原則是什么 ◇點(diǎn)值法（point-factor）崗位測(cè)評(píng)要素舉例 ◇提供常見的30個(gè)崗位測(cè)評(píng)要素 ◇崗位測(cè)評(píng)的六個(gè)步驟是什么 ◇崗位測(cè)評(píng) ◇如何用回歸擬合校驗(yàn)崗位測(cè)評(píng)的結(jié)果是否準(zhǔn)確 ◇ 職位分級(jí)工作如何作，什么是職級(jí)圖（GradingMatrix） ◇ 職級(jí)圖在招聘、晉升核定工資中的用途 ◇ 崗位測(cè)評(píng)的小組該如何構(gòu)成，包括什么成員 ◇ 崗位測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)和常見問(wèn)題 第四部分 企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)a．工資級(jí)別設(shè)計(jì) ◇ 一個(gè)企業(yè)搞多少級(jí)工資好，級(jí)別數(shù)量如何確定 ◇ 兩級(jí)工資的級(jí)差的計(jì)算公式是什么 ◇ 根據(jù)個(gè)體均衡性，各.....[查看詳細(xì)課綱]