2013年1月18-19日 北京 |
參加對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等
培訓講師:梁艷松
課程費用:2500元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
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●課程大綱
一、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒" 3、"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機? 二、勞動合同管理篇 1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法? 2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧? 3、如何正確設計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程? 4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系? 5、如何合法有效的培訓服務協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽? 6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理? 7、新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)有哪些新問題及對策? 三、工資獎金、工時制度及休息休假 1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應用 2、怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資? 3、企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策? 4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果 5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用 6、標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用; 7、如何應對加班費爭議及其案例剖析? 8、怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本? 9、加班加點的工資計算標準與支付; 10、怎樣正確理解與應用員工患病醫(yī)療期規(guī)定? 11、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付; 四、裁員篇 1、新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依.....[
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