卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力

 前言   執(zhí)行力不只是讓員工主動(dòng)、有責(zé)任、服從，這么簡(jiǎn)單。人天生的弱點(diǎn)就是懶惰的，不愿被改變的。   如果一味的對(duì)員工強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，而組織缺乏執(zhí)行的系統(tǒng)，在管理中就會(huì)出現(xiàn)很多讓管理者頭疼的現(xiàn)象：不該發(fā)生的事情總是發(fā)生，員工總是抱怨公司的規(guī)定。如果是這樣，你要清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制是否能支持員工執(zhí)行能力的發(fā)揮。本課程幫助企業(yè)解決“用正確的人，正確的方法做正確的事”幫助企業(yè)解決“讓員工想干、會(huì)干、敢干”。 ●課程收獲了解執(zhí)行力不是依靠某個(gè)人的主動(dòng)，而要依靠企業(yè)的管理系統(tǒng)了解人性定律和執(zhí)行定律的關(guān)系掌握提升執(zhí)行力首先是解決責(zé)權(quán)利的問(wèn)題，掌握提升跨部門溝通要建立客戶（內(nèi)外部客戶）導(dǎo)向的流程和制度，掌握提高下屬執(zhí)行力的方式是定規(guī)矩、輔導(dǎo)和激勵(lì)等。 ●課程內(nèi)容第一單元：企業(yè)差距              背景：集合多家企業(yè)咨詢結(jié)果，分享企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。1、企業(yè)發(fā)展保障：目標(biāo)、責(zé)任、執(zhí)行、結(jié)果2、管理常見(jiàn)的問(wèn)題 ◇方向不明，盲目決策 ◇角色不清，管理混亂 ◇合作困難，執(zhí)行力差 ◇創(chuàng)新障礙，文化缺失3、差距源于執(zhí)行，執(zhí)行源自規(guī)范的管理系統(tǒng)4、執(zhí)行不好源自人員的非職業(yè)化，組織的非規(guī)范化 第二單元：人性•規(guī)范管理•執(zhí)行              1、管理和執(zhí)行的真諦2、人性定理和執(zhí)行力定理3、執(zhí)行的6大條件4、規(guī)范化是在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上的個(gè)人性的執(zhí)行能力 第三單元：目標(biāo).....[查看詳細(xì)課綱]