互聯(lián)網(wǎng)時代的采購成本降低利器——聯(lián)盟及電子采購

課程背景    采購部是一個創(chuàng)造利潤的部門…有效控制3%的材料費，可以抵得過20%的業(yè)績,您是否思考過采購的真正價值？   實踐者數(shù)據(jù)表明：“聯(lián)盟采購可以降低平均13.4%的采購成本，電子采購可以實現(xiàn)平均80%的時間節(jié)約”，是互聯(lián)網(wǎng)時代增加買家議價力、提升效率與準確性，突破采購成本降低瓶頸的有效手段。   聯(lián)盟采購降低購買成本，節(jié)省在繁瑣管理事務上的時間并提高來自供應商的服務。是指為了從供應商那里獲得價格、質(zhì)量、交貨、時間、財務或服務方面較之單獨采購更好的回應，而把自己的部分或所有采購需求與其他采購商的采購集中起來統(tǒng)一進行采購的活動。    電子采購是運用互聯(lián)網(wǎng)實施單個或多個采購活動的方式，是一系列不同影響力共同作用的結果。這些影響力包括：對于采購通過如降低成本和更快捷的交易而彰顯的支持公司戰(zhàn)略的能力的逐漸認知，基于互聯(lián)網(wǎng)的技術可獲得性和普及型。 課程目標  ◇理解電子采購的概念、術語和工具、理解電子采購如何提升采購組織的價值； ◇如何向公司介紹和使用一套詳細、具體的電子采購策略實施指南。 ◇聯(lián)盟采購模式給采購商和供應商帶都來可觀的效益； ◇針對中小企業(yè)聯(lián)盟采購模式的商業(yè)情景探討； ◇作為聯(lián)盟采購項目小組，如何準備和計劃一個聯(lián)盟采購方案； ◇選擇最合適的組織結構形式的標準、如何啟動和展開方案，并管理聯(lián)盟采購業(yè)務； ◇聯(lián)盟采購方案及相應的績效管理； ◇大量的國內(nèi)外聯(lián)盟采購案例、數(shù)據(jù)分析形式，幫助學員理解、判斷和啟動聯(lián)盟采購； 課程大綱: A 聯(lián)盟采購1、了解聯(lián)盟采購模式1.1什么是聯(lián)盟采購1.2聯(lián)盟采購以及該采購模式所能提供的服務；1.3聯(lián)盟采購與中.....[查看詳細課綱]