采購談判技巧與采購成本控制

課程背景 “Costdown！Costdown！！”公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技能，也已經(jīng)成為企業(yè)招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。然而，擺在采購人員面前的問題經(jīng)常是: 原、輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？采購并不一定朝南坐的，有時我們在強勢供應(yīng)商面前，我們束手無策，尤其是獨家供貨商，我們怎么辦？采購中發(fā)生缺貨時，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，庫存大了，又怕被指責(zé)，我們好苦！采購談判到底談什么？壓低了價格，卻還被老板罵！無法準(zhǔn)確的核算供應(yīng)商成本，對如何降低采購成本缺乏頭緒；  原材料價格總是在浮動，供應(yīng)商的報價也總是變化，給成本管理工作帶來更大難度；  想降低采購成本，但是似乎只能想到硬著頭皮去談價，缺少其他降低成本的方法與手段；  采購價格真的是唯一衡量采購成本高低的標(biāo)準(zhǔn)么，采購價格真是是我們談判的唯一目標(biāo)么；供應(yīng)商變得越來越難對付，變化的市場越來越難捉摸，采購談判的難度越來越大；  降低采購成本只是我們自己在頭疼，能否找到與供應(yīng)商雙贏的方法，大家共同為將降本而努力； ……針對采購人員采購談判與成本管理中的困惑，特推出“采購成本控制、削減與談判技巧”課程培訓(xùn)，專門為因成本管理及采購談判而頭疼的采購人員設(shè)置，擁有眾多成本降低成功經(jīng)驗及談判經(jīng)驗的優(yōu)秀講師將帶領(lǐng)您共同探索成本降低之道，并幫助你認(rèn)識自己獨有的談判風(fēng)格，并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和成本分析能力！ 培訓(xùn)目標(biāo)  ◇從企業(yè)采購價格與成本分析到成本控制、避免、削.....[查看詳細(xì)課綱]