金牌面試官實戰(zhàn)技能提升訓練

課程背景    人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質，并且影響到新進人員的團隊融合度。面試官水平的高低直接影響了企業(yè)的招聘質量，企業(yè)人才引進須從建立一支高效精干的面試官隊伍開始！   從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念，制定高效的招聘策略與流程，準確把握招聘需求，靈活運用各種面試的方法與技巧，洞察求職者真實的想法與動機，是每一個面試官都應掌握的技能，只有這樣，才能從浩瀚的簡歷和眾多的求職者當中選拔出真正適合企業(yè)需求的人才。   本課程將從高效招聘的理念、組織、方法、技巧入手，從實戰(zhàn)的角度幫助學員提升人才招聘選拔的能力，成為一名值得企業(yè)和人才信賴的金牌面試官。 課程收益 1、幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度認識招聘的重要性以及影響招聘效果的核心要素，正確把握自身在企業(yè)人才引進與選拔中的角色，選擇合適的招聘策略； 2、幫助學員懂得根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀進行招聘需求分析，制定有效的招聘計劃與招聘流程，選擇合適的招聘策略； 3、幫助學員提升人才選拔與甄選的技能，掌握“望、聞、問、切”、“斷”在面試選拔中的靈活運用； 4、幫助企業(yè)建立高效的金牌面試官隊伍，提升招聘效果，打造企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。 課程特色 課堂講授+案例分析+小組討論+視頻分析+情景演練，突出實戰(zhàn)性與實用性 課程大綱 第一單元 理念篇——如何實現(xiàn)招聘價值最大化一、企業(yè)招聘面臨的主要問題及解決對策1、企業(yè)人力資源規(guī)劃及招聘策略存在的問題及對策分析2、企業(yè)招聘體系與招聘組織存在的問題及對策分析3、企業(yè)招聘隊伍存在的問題及對策分析【案例分析】A公司招聘的問題在哪？二、管理者在招聘中的角色定位及職責任務.....[查看詳細課綱]