
《如何領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)》是王保華主講的熱門培訓(xùn)課程...
如何設(shè)立采購(gòu)部門?為采購(gòu)策略的制定而煩惱?
如何建立采購(gòu)流程并持續(xù)改進(jìn)?如何建立一流的采購(gòu)管理體系?
如何領(lǐng)引或輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和下屬的談判?采購(gòu)運(yùn)作管理有哪些關(guān)鍵的控制點(diǎn)?
如何進(jìn)行部門及采購(gòu)人員的績(jī)效測(cè)評(píng)及有效控制?…………
――這些問(wèn)題是不是常常困擾您?本課程正是為您而設(shè)計(jì)!...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)課程,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理課程,采購(gòu)管理課程
2015年11月05-06日 上海 |
參加對(duì)象:總經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈管理人員等
培訓(xùn)講師:王保華
課程費(fèi)用:5800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
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課程背景
如何設(shè)立采購(gòu)部門?為采購(gòu)策略的制定而煩惱?如何建立采購(gòu)流程并持續(xù)改進(jìn)?如何建立一流的采購(gòu)管理體系?如何領(lǐng)引或輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和下屬的談判?采購(gòu)運(yùn)作管理有哪些關(guān)鍵的控制點(diǎn)?如何進(jìn)行部門及采購(gòu)人員的績(jī)效測(cè)評(píng)及有效控制?…………――這些問(wèn)題是不是常常困擾您?本課程正是為您而設(shè)計(jì)! 培訓(xùn)目標(biāo)
◇全球戰(zhàn)略的制定; ◇ 獲取最新的采購(gòu)思路與方法; ◇ 建立最完善的采購(gòu)組織和戰(zhàn)略; ◇ 懂得如何有效運(yùn)作采購(gòu)流程; ◇ 能夠開始戰(zhàn)略尋購(gòu)和管理; ◇ 采購(gòu)成功的內(nèi)外部因素; ◇ 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和輔導(dǎo); ◇ 采購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及采購(gòu)流程的自我評(píng)估; ◇ 采購(gòu)平衡積分卡的了解與運(yùn)作
講師介紹
王保華老師 ◇中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事; ◇中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專家; ◇中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)專家; ◇香港理工大學(xué)畢業(yè),國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位; ◇英國(guó)CIPS系列課程授權(quán)講師;美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師,主講CPM/CPSM(注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理/注冊(cè)采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理師)全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項(xiàng)目?jī)?yōu)秀講師榮譽(yù)稱號(hào)。擁有豐富的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾在歐美跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)管理層任職整整20年。同時(shí)也擁有豐富的國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn);他在美國(guó)施樂(lè)公司管理層任職十多年后調(diào)至法國(guó)阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān),之后又在美國(guó)戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān),隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團(tuán)任集團(tuán)副總裁主管全球采購(gòu)運(yùn)營(yíng)工作。在外企擔(dān)任高管20年后,曾應(yīng)邀供.....[
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